построение эффективной системы закупки, доставки и маркетингового продвижения товарных направлений, формирование стратегии развития закупочной деятельности Компании. Рыночный анализ и бренд – менеджмент. Еженедельное, ежемесячное и ежеквартальное оперативное и стратегическое планирование (составление прогнозов продаж и планов закупок товаров, бюджетирование текущей деятельности). Анализ и управление текущими товарными запасами, контроль процессинга закупочной деятельности и взаимодействия с поставщиками. Договорная работа и ценообразование.