- определение стратегии развития ИТ-инфраструктуры по группе компаний;- руководство отделом, организация работы ИТ-персонала в удаленных филиалах и компаниях группы;- руководство ИТ-проектами внутри группы;- формирование бюджета ИТ, контроль исполнения оперативного и годового бюджетов;- обеспечение непрерывности бизнес-процессов группы, зависящих от ИТ и средств связи;- организация поддержки всех ИТ-сервисов;- обеспечение процесса поддержки используемых ИС по всей группе компаний;- управление ИТ-закупками;- определение лицензионной политики используемого ПО.