Успешное управление=Цели+Роли+Процессы+Взаимоотношения
Функциональные обязанности:-разработка «стратегической линии» развития компании: постановка приоритетов, долгосрочный и среднесрочный тайминги;-формирование и контроль за соблюдением бюджетов компании;-обеспечение нормы прибыли предприятия;-формирование ассортиментной матрицы;-политика ценообразования;-проведение переговоров с ключевыми поставщиками;-осуществление оплат поставщикам за поставленную продукцию;-оптимизация работы структурных звеньев компании.