- Организация работы Управления и структурных подразделений банка в части привлечения клиентов и развития существующей клиентской базы.- Разработка нормативной документации регламентирующей взаимодействие структурных подразделений банка, занимающихся обслуживанием клиентов.- Увеличение показателей активов, пассивов и комиссионных доходов банка.- Координация деятельности филиалов банка в части планирования и выполнения показателей бизнес-плана, закреплаенных за управлением.- Разработка индивидуальных схем обслуживания крупных клиентов.