- управление системой бизнес-процессов (все основные виды банковской деятельности): обследованиеанализ бизнес-процессов, разработка и внедрение эффективной схемы процессов (расчет эффективности и себестоимости процесса), определение необходимого функционала подразделений, технологические карты, управление командой внедрения (от 3 до 7 человек) на всех этапах внедрения, взаимодействие с поставщиками, организация outsourcing; - внедрение обновлений продуктового ряда , в т.ч. обеспечение эффективного взаимодействия между подразделениями и поставщиками, анализ рисков (рыночных, правовых, учетных);