Александр Смирнов

Участие в стратегическом проекте компании по слиянию компаний;Реорганизация организационной структуры компании;Оптимизация персонала компании в соответствии со стратегическими целями и бюджетом компании;Организация и развитие стратегических и тактических бизнес планов департаментов компании через взаимодействие с департаментом управления персоналом;Создание департамента по управлению персоналом с нуля;Планирование, организация и развитие деятельности департамента по управлению персоналом;Создание и применение политик и процедур управления персоналом компании;Юридическая поддержка и обеспечение деятельности департамента и компании;Прогнозирование расходов и контроль бюджета департамента по управлению персоналом.