Марина Синицына

Руководство компанией, управляющей бизнес-центром класса АОрганизация технической эксплуатации здания. Контроль за техническим обслуживанием здания. Постоянное поддержание инженерного оборудования и других систем здания и его внешнего вида на высоком уровне. Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий.Организация комплексной уборки помещений здания и прилегающей территории, организация озеленения, вывоза снега, мойки окон.Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.Организация сбора коммунальных платежей и арендных платежей.Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.Реагирование и решение проблем, связанных с задолженностями.Составление бюджета, доведение до сведения собственника здания возникающих проблем, информации относительно затрат на обслуживание и ремонт здания, существующего оборота.Ведение отчетности по финансам, административной работе и обслуживанию здания.Контроль за инвентарем, определение очередности закупок. Проверка счетов, заказов на закупки, работы выполненной подрядчиками перед подписанием актов приемки.Организация охраны персоналом и техническими средствами или специализированным подрядчиком (ЧОП).Контроль и поддержание надежности инженерно-технических систем.Страхование имущества и гражданской ответственности.Заключение и контроль за исполнением договора на предоставление коммунальных услуг по тепло-, электро-, водо- и газоснабжению объекта недвижимости.Составления графиков замены и закупок оборудования, материалов, маркетинговой информации, нормативной документации.Контроль за состоянием запасов расходных материалов и инвентаря.