Организация, планирование, контроль и мотивация сотрудников Отдела развития бизнес-процессов обслуживания. Организация и обеспечение выполнения функций по развитию и реинжинирингу бизнес-процессов обслуживания клиентов, направленных на достижение максимальной операционной эффективности, повышение удовлетворенности обслуживания, сокращения затрат на обслуживание, на сохранение клиентов, а так же эффективного взаимодействия со смежными подразделениями.