• Проектное управление (сертификат IPMA № В-0195).
• Портфельное управление. Риск-менеджмент.
• Организация проектного офиса.
• Управление жизненным циклом продукта (системная инженерия).
• Разработка регламентов и методик по управлению проектами, портфелями проектов,
управлению жизненным циклом продукта.
• Внедрение корпоративной информационной системы (класса PPM, PLM).
• Инвестиционный анализ и финансово-экономическое моделирование.
• Инжиниринг бизнес-процессов; организационной структуры компании.
Использование методик финансового и инвестиционного анализа, оценки стоимости компании, оценки инвестиционных проектов, портфельного управления, методов оценки проектных рисков.
Экспертное знание методик и стандартов проектного, программного и портфельного управления: ICB 4, OCB, PMBoK 6/7/8,
ISO 21500-21502, Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), SCRUM, Scaled Agile Framework (SAFe), Essence.
Экспертное знание стандартов и методик управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (ISO 9001, NASA Project Management, Dassault Systems, Defense Life Cycle Management (NATO Department of Defense (DoD)).
Опыт работы с иностранными фондами (DFID /Великобритания/, Swisscontact /Швейцария/).
Организация и проведение сертификации физических лиц по управлению проектами по стандарту IPMA, сертификация предприятий по модели IPMA DELTA. Участие в организации международных конференций IPMA по управлению проектами. Участие в проведении аудита и валидации международных сертифицирующих центров IPMA. Развитие цифровой платформы и сервисов по дистанционной сертификации.