Дмитрий Лопаткин

Реновация. ГК Мосренстрой (Ранее входила в ГК МИЦ как дивизион реновации, после сделки
Самолет/МИЦ выведено в самостоятельную ГК). В различных стадиях реализации находится 2,8
млн. м2
Заказчик/генподрядчик.
Планирование и организация тендерных процедур и закупочной деятельности Группы
Компаний с большим количеством юр. лиц. и бизнес процессов.
Проведение тендеров/закупок (ПИР, СМР, МТР, сносы/демонтаж) 50+ млрд./год. Большая база
контрагентов (проектировщики, подрядчики, производители, поставщики) по всем
категориям, взаимодействие и контакты с первыми лицами и собственниками компаний.
Выстраивания долгосрочных отношений с контрагентами. Снижение себестоимости
строительства. Запуск ЭТП. Автоматизация процессов. Организация электронного
документооборота. Согласования ТЗ для тендеров и фиксации условий. Организация работы
предквалификационных комиссий, утверждение протоколов ТК. Квалификация/Аккредитация
контрагентов.
Внедрение электронных ЭТП для организации торгов пакетами по видам работ(СМР) и
материалам(МТР).
Внутренний заказчик для IT систем и автоматизации. Проведение квалификационных и
тендерных комитетов. Стандартизация\унификация проектирования и строительства
(внедрение вендор листов). Выстраивание процессов внутренних взаимодействий,
регламенты, инструкции и пр. Пересмотры бюджетов затрат (обоснование, целесообразность).
Себестоимости проектов в разрезе видов работ, классов проектов, технических решений и т.д.
Оценка стоимости проектных решений, предложения по оптимизации. Формирование
бюджетов затрат, актуализация, анализ. Ключевые направления - тендеры/закупки(пир, смр,
мтр, сносы/демонтаж), аналитика, сметы, контроль себестоимости, управление бюджетом)

Закупки строительных материалов и услуг
1 000 000 м2 / год
от 40+ юр. лиц внутри ГК ПИК,
4 млрд. руб./год
5500+ SKU
700+ счетов в неделю
150+ поставщиков
100+ сотрудников в управлении
ДЗ/ПДЗ
Тендеры
Диджитал:
Разработка эффективных систем мониторинга и аналитики в Tableau analytics по
индивидуальной логике и алгоритмам
Активное участие в разработке собственной платформы учета и автоматизации (модули по
закупкам и складам)
Product manager при разработке ПО для управления процессами в закупках, складском учете и
логистике, автоматизация
- Сбор и систематизация бизнес требований от Заказчиков
- Создание бизнес процессов для ПО
- Контроль сроков разработки
Обязанности:
Оперативное управление потоком запросов:
Контроль сроков и качества выполнения;
Управление рисками, предотвращение потенциальных проблем;
Координация работы со смежными подразделениями
Контроль:
Условий и цен;
Тендерных решений;
Сроков обработки входящих запросов;
Документального оформления;
Корректного и своевременного внесения данных в внутренние системы ПИК;
Подготовка договоров с подрядными организациями и поставщиками
Контроль сроков обновления договоров;
Согласование договоров;
Оформление дополнительных соглашений.
Организация эффективного взаимодействия с другими подразделениями:
Разработка правил взаимодействия;
Определение сроков обработки входящих запросов и предоставления информации;
Проведение рабочих совещаний;
Разработка и контроль получения отчетности.
Административное управление:
Создание регламентов и инструкций, внедрение в работу;
Формирование и контроль актуализации базы знаний департамента;
Формирование системы отчетности.

Активное участие в:
Создание собственной платформы автоматизации и инструментов для проведения закупочных
процедур
Разработке стратегии развития закупочной деятельности;
Формировании плана закупок;
Регулярной работе по оптимизации процесса закупок;
Управлении складскими запасами.