Эксперт по финансовому инжинирингу и GR-сопровождению в строительстве | Кандидат экономических наук | 20 лет в стройкомплексе Москвы
Провожу подрядчиков и девелоперов через все этапы госзаказа: от выбора банка для гарантии до открытия казначейских лицевых счетов. Сокращаю сроки платежей, снимаю блокировки, помогаю получить банковскую гарантию с первого раза. Работаю на результат, а не на процесс.
Управление бюджетом >1 трлн руб./год.
Координация финансирования 600+ объектов (БКЛ, реновация, соцобъекты).
Руководство командой 20–30 чел., координация 12 подведомственных организаций.
Взаимодействие с ДФ, ДЭПР, Главконтроль, ДГИ, Мосгосэкспертизой, подрядчиками.
Разработка KPI, дашбордов, оптимизация бизнес-процессов.
Подготовка материалов и решений для Мэра Москвы и Руководителя Градостроительного комплекса.
Ведение 100+ договоров аренды, консультирование арендаторов.
Координация служб эксплуатации (инженеры, безопасность), решение конфликтов.
Управление службой эксплуатации (5 чел.) в отсутствие управляющего.
Подготовка отчётности для собрания акционеров.
Участие в проверках контролирующих органов.
Обучение и адаптация новых менеджеров (группы 10–15 чел./мес.).
Разработка скриптов продаж и работы с возражениями.
Ведение собственной клиентской базы (40+ клиентов).