Опыт работы
Зам.директора по технологии работы
марта 2024
июня 2025
Должностные обязанности:
Оптимизация процессов работы складского комплекса.
Повышение эффективности
Достижения:
- оптимизация складских процессов; - разработка схемы складирования; - выстраивание системы планирования работы; - модернизация и реконструкция склада; - внедрение KPI; - подбор, обучение и мотивация персонала; - создание эффективной команды; - повышение производительности складских сотрудников более чем на 20%; - повышение качества работы склада
Описание деятельности компании:
E-commerce
Tetra Pak
Директор регионального распределительного центра
марта 2019
марта 2024
Должностные обязанности:
Организация работы регионального склада запасных частей (20000 SKU).
Достижения:
- пересмотр, оптимизация и разработка складских процессов; - разработка схемы складирования; - выстраивание системы планирования работы; - модернизация и реконструкция склада; - внедрение KPI; - подбор, обучение и мотивация персонала; - создание эффективной команды; - повышение производительности складских сотрудников более чем на 20%; - повышение качества работы склада; - внедрение адресного хранения; - внедрение штрих кодирования, FIFI, FEFO, партионного учета;
Описание деятельности компании:
Производство асептической упаковки для пищевой промышленности
Saint-Gobain
Руководитель отдела производственной логистики
сент. 2018
марта 2019
Должностные обязанности:
Руководство деятельностью складов сырья, материалов и готовой продукции.
Организация ПРР на автотранспорт.
Бесперебойное обеспечение производства необходимым сырьем.
Достижения:
- внедрение адресного хранения; - внедрения WMS с нуля; - внедрение принципов FIFO, FEFO. - ускорение процесса погрузки готовой продукции; - увеличение вместимости складов; - внедрение WCM;
Описание деятельности компании:
Производство строительных материалов
Schneider Electric
Начальник управления складской логистики
апр. 2015
сент. 2018
Должностные обязанности:
Организация работы 10 складами компонентов, сырья и материалов, общей площадью 16000 кв.м. (15000 SKU) и 7 складами готовых изделий, общей площадью 22000 кв.м., включая удаленные склады на промышленном производстве (Электрощит-Самара, Русский трансформатор).
Организация работы коллектива со штатом более 180 человек.
Внедрение бережливого производства на всех складах.
Достижения:
- повышение точности запасов на складах на 15% (с 80 до 95%); - внедрение адресного хранения продукции; - внедрение циклических инвентаризаций; - внедрение системы Kanban; - внедрение системы 5S; - создание с нуля и организация работы единого Центра приемки складской логистики завода; - создание новой команды, подбор персонала; - обучение и повышение мотивации сотрудников; - анализ и изменения процессов; - проектная деятельность; - распределение между складами по товарным группам; - повышение мотивации и эффективности сотрудников; - перевод отдельных видов деятельности на аутсорсинг
Описание деятельности компании:
Производство электротехнической продукции
Schneider Electric
Начальник управления складской логистики
апр. 2015
сент. 2018
Должностные обязанности:
Организация работы 10 складами компонентов, сырья и материалов, общей площадью 16000 кв.м. (15000 SKU) и 7 складами готовых изделий, общей площадью 22000 кв.м., включая удаленные склады на промышленном производстве (Электрощит-Самара, Русский трансформатор).
Организация работы коллектива со штатом более 180 человек.
Внедрение бережливого производства на всех складах.
Достижения:
- повышение точности запасов на складах на 15% (с 80 до 95%); - внедрение адресного хранения продукции; - внедрение циклических инвентаризаций; - внедрение системы Kanban; - внедрение системы 5S; - создание с нуля и организация работы единого Центра приемки складской логистики завода; - создание новой команды, подбор персонала; - обучение и повышение мотивации сотрудников; - анализ и изменения процессов; - проектная деятельность; - распределение между складами по товарным группам; - повышение мотивации и эффективности сотрудников; - перевод отдельных видов деятельности на аутсорсинг
Описание деятельности компании:
Производство электротехнической продукции
Москва, Руководитель линейного подразделения
дек. 2008
апр. 2015
Должностные обязанности:
Руководство и организация перевозки грузов ж.д. транспортом.
Управление штатом более 100 человек.
Организация перевозочного процесса. Изменение технологии работы.
Контроль за работой смежных подразделений.
Работа с крупными клиентами.
Организация обучение персонала.
Повышение мотивации персонала.
Поиск решений в кризисных и нестандартных ситуациях.
Усовершенствование технологии работы.
Антикризисное управление, оптимизация персонала.
Достижения:
- сокращение простоя местного вагона на станции на 6 % (с 87ч до 72ч); - увеличение фронта погрузки контейнерной площадки на 43% (с 26 до 46 вагонов, экономический эффект 1,4 млн.руб в год); - увеличение общей переработки вагонов на контейнерной площадке на 20% (с 524 до 654 вагонов в месяц); - сокращение времени экипировки маневровых локомотивов на 40% (с 5ч до 3ч). - сокращение времени ожидания вывозных локомотивов на 10 часов на каждый поезд (экономический эффект 3,3 млн.руб. в год).
Описание деятельности компании:
Организация перевозок грузов
Москва, Руководитель линейного подразделения
дек. 2008
апр. 2015
Должностные обязанности:
Руководство и организация перевозки грузов ж.д. транспортом.
Управление штатом более 100 человек.
Организация перевозочного процесса. Изменение технологии работы.
Контроль за работой смежных подразделений.
Работа с крупными клиентами.
Организация обучение персонала.
Повышение мотивации персонала.
Поиск решений в кризисных и нестандартных ситуациях.
Усовершенствование технологии работы.
Антикризисное управление, оптимизация персонала.
Достижения:
- сокращение простоя местного вагона на станции на 6 % (с 87ч до 72ч); - увеличение фронта погрузки контейнерной площадки на 43% (с 26 до 46 вагонов, экономический эффект 1,4 млн.руб в год); - увеличение общей переработки вагонов на контейнерной площадке на 20% (с 524 до 654 вагонов в месяц); - сокращение времени экипировки маневровых локомотивов на 40% (с 5ч до 3ч). - сокращение времени ожидания вывозных локомотивов на 10 часов на каждый поезд (экономический эффект 3,3 млн.руб. в год).
Описание деятельности компании:
Организация перевозок грузов
Москва, Главный инженер предприятия
окт. 2007
дек. 2008
Должностные обязанности:
Разработка и улучшение технологического процесса работы линейного подразделения.
Организация системы охраны труда, безопасности, пожарной, экологической и электробезопасностью.
Внедрение системы менеджмента качества и принципов бережливого производства.
Описание деятельности компании:
Организация перевозок грузов
Москва, Главный инженер предприятия
окт. 2007
дек. 2008
Должностные обязанности:
Разработка и улучшение технологического процесса работы линейного подразделения.
Организация системы охраны труда, безопасности, пожарной, экологической и электробезопасностью.
Внедрение системы менеджмента качества и принципов бережливого производства.
Описание деятельности компании:
Организация перевозок грузов
