1. Обеспечение своевременного, полноценного, экономически обоснованного закупа комплектующих для производства, продукции существующих поставщиков.Поиск новых видов продукции и поставщиков.Проведение переговоров с потенциальными поставщиками.Заключение договоров поставки.Анализ оборачиваемости продукции.Поддержание оптимальных остатков продукции. 2. Анализ и оценка деятельности логистических подразделений предприятий оптовой торговли холдинга(отделы закупки-отделы доставки-склады),Разработка мероприятий по повышению эффективности логистических подразделений. Разработка прогрессивной объединенной логистической структуры для оптовых компаний холдинга. Экономическое обоснование внедрения объединенной логистичекой структуры. Разработка программы и графика внедрения данного проекта с расчетом необходимых финансовых вложений. Поиск и выбор необходимого оборудования на основе сравнительного анализа и проведение переговоров с поставщиками.