Елена Щепаник

Управление отделом ( 8 консультантов, 3 помощника):
- Участие создании проекта, составление проекта целей и плана, проектных встреч;
- Мониторинг хода проекта;
- Участие в разработке программного обеспечения: инициирование и назначение задач. Участие в спринтерском планировании;
- Проведение обучения сотрудников. Совершенствование технологии внедрения;
- Поиск, прием на работу и увольнение сотрудников;
- Контроль денежных потоков и проверка документации;
- Предпродажная работа (встречи с потенциальными клиентами);
- Проведение вебинаров и семинаров в сфере управления запасами в соответствии с теорией ограничений.

Внедрение программного обеспечения в управлении запасами:
- Проведено предпроектное обследование (бизнес-процесс в области управления запасами, IT
и складская инфраструктура);
- Встроены бизнес-процессы / интеллектуальные карты (Visio, MindMeister)
- Написаны технические характеристики, данные испытаний;
- Проведены обучения пользователей методическим и программным навыкам. Последующая ИТ-поддержка,
процессы, поддержка клиентов.

Оказывала техническую поддержку в процессе внедрения:
- Ведение технической документации;
- Анализ пользовательского опыта и поддержки пользователей;
-Подготовка отчетов для анализа эффективности управления запасами

Создание и контроль первичных учетных документов, обеспечение взаиморасчётов, работа с основами управленческого учета.

Анализ рынка: алюминий, уголь, солнечная энергия. Ценовой анализ. Организация встречи и переговоры.

Анализ мебельного рынка, составленный SWOT - анализа компании, разработка стратегии рекламы