Вывод бизнеса из 4 проблемных состояний: спад, стагнация, потеря рыночной доли,
низкий доход владельца.
Бизнес-разворот (turnaround) к стабильной прибыли в 4 шага:
1. Постановка целей, направленных на рост акционерного дохода.
2. Сквозная бизнес-диагностика. Выявление корневых причин снижения доходности.
3. Индивидуальный план turnaround.
4. Внедрение системы контроля по слабым сигналам. Предотвращение спада в будущем.