- Управление персоналом предприятия, руководство службой персонала, планирование деятельности департамента..
- Разработка и реализация HR стратегии, Кадровой политики. -Контроль деятельности направлений департамента: кадровое делопроизводство, подбор персонала, информационные технологии.
- Ведение штатного расписания компании, распределение кадрового функционала внутри отдела.
-Реструктуризация оргструктуры.
- Формирование планов потребности в персонале. Бюджетирование затрат на персонал.
- Разработка, внедрение мотивационных систем.
- Координация, организация и инжиниринг процессов поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала.
- Разработка и внедрение HR проектов по развитию кадрового потенциала и кадровой защищенности предприятия.
- Формирование корпоративной культуры, популяризация Ценностей, внутренние коммуникации.
- Разработка, планирование и контроль бизнес-процессов компании,
- Внедрены и эффективно работают новые методы, критерии и инструменты подбора, оценки, обучения и адаптации.
-Разработка и координация программ и процесса управления персоналом согласно политики компании и требованиям, которые установлены руководством компании;
-Разработаны и применяются системы обучения, развития и продвижения сотрудников;
-Организована и выстроена эффективная система управления персоналом;
-Ежегодное планирование и организация процесса набора сотрудников;
-Проведение анализа рынка труда и заработных плат;
-Отработанная и эффективная система подбора персонала на конкретном предприятии;
-Использование различных технологий привлечения кандидатов(поиск внутри собственной компании, рекрутинг, эксклюзивный поиск, прелиминаринг);
-Реализованы мероприятия по адаптации и передачи знаний новым сотрудникам;
-Быстрое введение в должность;
-Использование в подборе различные комбинации источников для привлечения необходимых кандидатов;
разработанная эффективная система эффективности персонала по категориям;
-Обеспечение качественного и оперативного выполнения заявок по подбору персонала;
-Консультирование, установление и разработка программ формирования корпоративной культуры, улучшения работоспособности персонала;
-Грамотная постановка кадрового делопроизводства.
-Ведение статистического учета, отчетности, планирование.
-Координация работы секретариата Холдинга;
-Координация и анализ работы коммуникаций;