Банкир-практик, бизнес-консультант с многолетним опытом работы в банках СНГ и Европы. Cтепень МВА в банках, Executive MBA в слияниях и поглощениях, магистратура Венского университета в развитии организаций и групповой динамике. Специализация в области управления данными, менеджмент-консалтинге, психологии групп и лидерстве. Автор книги «Мастер Игры»: https://ridero.ru/books/master_igry/. Постоянный автор on-line изданий Executive.ru и Psychlogy.ru. Собственница консалтинговой компании.
Тренинги по групповой динамике и лидерству основаны на методах логотерапии В.Франкла, позитивной психологии и элементах НЛП. Для разработки стратегии бизнеса и личной стратегии использую Карты стратегий Д. Нортона и Р. Каплана, профессоров Гарвардской школы бизнеса. Бизнес-тренинги в области управления данными и построения системы информации основаны на опыте работы и консалтинга в банках Европы и СНГ. Личный рекорд — внедренное с нуля хранилище данных IBM BDW в крупнейшем розничном банке Украины. С 2013 года Ощадбанк находится в открытом референс-списке успешных проектов IBM.
Если вы собственник бизнеса или топ-менеджер, который задумывается о том, как поднять стоимость своей организации в глазах инвесторов, если вы хотите понять, в рамках какого бюджета, людского и временного ресурса вы сможете внедрить систему отчетности для менеджмента, чтобы сделать вашу организацию более управляемой и прозрачной, обращайтесь. Я с радостью готова вам помочь.
1) IT консалтинг в области аналитики, систем отчетности, управления данными: Пред-проектная фаза - план, бюджет, команда, бизнес-требования. Проектная фаза - анализ, моделирование, качество ведения проекта. Пост-проектная фаза - обучение, построение системы управления данными.
2) Менеджмент консалтинг: Корпоративная, бизнес и IT- стратегия, управленческий учет и отчетность, групповая динамика, лидерство и построение эффективных команд.
Эксперт по управлению данными. Проектный менеджер по внедрению хранилища данных. Политики и процедуры по управлению данными. Бизнес требования к хранилищу данных.
Внедрено IBM Banking DataWarehouse с нуля:
- Подготовка бизнес требований к хранилищу и СИМ
- Анализ поставщиков
- Подготовка заявки на тендер
- Организация департамента СИМ
- Разработка плана и бюджета проекта
- Формирование команды внедрения
- Управление пятью группами разработчиков (50 человек) от разработки и до тестирования и эксплуатации
- Моделирование системы детальных записей IBM BDW
- Требования к архитектуре СИМ
Первый выпуск был реализован в течение 12 месяцев и с бюджетом более 6 миллионов долларов (интегрировано 30 источников данных, база данных ХД - 20 ТБ).