Юлия Малькова

- Руководство отделом по подбору и развитию персонала, распределение обязанностей, новых задач, исходя из приоритетов, контроль исполнения.
- Использование в работе разных методов подбора в зависимости от уровня сложности и важности вакансии: прямой поиск (Executive Search; Headhunting), классический рекрутинг, работа по рекомендациям, личные связи и контакты, региональный поиск (привлечение кандидатов из других регионов России, стран СНГ).
- Взаимодействие с ключевым менеджментом компании по вопросам подбора и оценки персонала: анализ рынка труда; организация и контроль процесса поиска и отбора персонала по широкому спектру вакансий; оценка профессиональных навыков и личностных качеств кандидатов, составление профиля должности.
- Контроль процесса организации внутреннего и внешнего обучения сотрудников.
- Контроль процесса адаптации персонала.
- Проведение оценки компетенций персонала.
- Разработка/пересмотр регламентирующих документов.
- Бюджетирование: формирование годового бюджета на подбор и обучение персонала, календаризация и отслеживание на ежемесячной основе.
- Внутренние коммуникации: общезаводская рассылка о новых назначениях и значимых событиях предприятия, подготовка корпоративного издания, написание статей.
- Ведение отчетности на еженедельном и ежемесячном уровне, в том числе для центрального офиса.
- Лидирование проекта «Бережливое производство».
- Взаимодействие с администрацией города по социально-значимым мероприятиям (общеобластные субботники, новогоднее шествие Деда Мороза, День города и т.д.).