Константин Криницкий

Развитие компании Опыт создания «с нуля» системы закупки, транспортировки и продажУвеличил рентабельность капитала на 15% за счет внедрения системы распределения денежных средств между товарными группами и снижения товарных остатковУвеличил объем продаж в 5 раз во второй год работы, в 7 раз – в третий годУвеличил среднюю маржу от проекта с 16 до 35% за счет введения системы тендеровУвеличил прибыль компании в 1,5 раза за 2 годаОсуществил 6 крупных и 8 небольших строительных проектов (ТЦ площадью 1500 м2 в г. Владивосток, Городок временного проживания в Океанариуме на о.Русский, дилерский центр Ивеко г. Хабаровск и др.)Разработал и внедрил 2 системы мотивации, 2 системы управленческого учетаКонсалтингОсуществил 10 консалтинговых проектов (внедрение ССП и KPI, сценарный анализ ДДС, автоматизация управленческого учета и др.) для компаний «Мир Упаковки», «Зеленый остров», ГК «Пилигрим», «Ми-Ко»Опыт управленческого консалтинга 6 летРазработал и провел 6 тренингов («Лидерство», «Стратегическое бюджетирование на основе принципов BSC», «7 секретов успешных продаж», "Настоящий финансовый менеджмент» и др.)Провел 127 часов активного бизнес обучения (обучено 313 человек) и 300 часов преподаванияАвтор книги «Секреты продаж В2В (бизнес для бизнеса)» Менеджмент Опыт подбора и управления персоналом более 15 лет (от 1 до 60 человек в подчинении) Разработал и внедрил систему обучения и скрипты продаж для менеджеров по продажам Оптимизировал систему складского учета и реструктуризировал отдел продаж Опыт обучения персонала 5 лет: продажи, продукт, работа с возражениями (обучил 30 менеджеров) Организовал и промодерировал 2 стратегические сессии для менеджеров среднего и высшего звена Координировал общественный проект, собрано более 750 тысяч рублей на ремонт Дома Малютки