-повышение эффективности работы магазинов (фирмы в целом)-разработка бизнес-планов фирмы, расчет рентабельности магазинов-бюджетирование, управление движением финансовых ресурсов- планирование и постановка задач структурным подразделениям фирмы-оперативный финансовый и экономический анализ деятельности фирмы и подразделений-отбор руководителей среднего звена-контроль за реализацией маркетинговых программ-работа с государственными контрольными структурами