Стратегическое мышление и планирование

В результате изучения курса «Стратегическое мышление и планирование» Вы получите знания о специфических особенностях стратегического планирования в крупном, среднем и малом бизнесе, а также приобретете навыки стратегического планирования и навыки применения методов стратегического анализа, необходимые современному руководителю.

Узнать больше о курсе: https://hsmi.msu.ru/curriculums/stp/program/strategicheskoe-myshlenie-i-planirovanie

Заключение и оплата договора 

Печковская Виктория Викторовна - декан Высшей школы управления и инноваций МГУ имени М.В. Ломоносова, кандидат экономических наук

Структура курса включает 12 тем:

1. Стратегическое мышление и его развитие.
2. Ментальные модели и работа с ними. Матрица Эйзенхауэра.
3. Системное мышление. Законы систем. Организация как система. Кибернетическая модель управления современной организацией.
4. Генезис и главное содержание стратегического менеджмента.
5. Конкурентоспособность современной организации и ее анализ. Роль и структура внешней среды организации в развитии и поддержании ее конкурентоспособности.
6. Иерархическая модель стратегического менеджмента. Экономический закон выживания малого предприятия. Роль и виды корпоративной, бизнес-, и функциональных стратегий. Цепочка ценностей и бизнес-модель организации.
7. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как метод ситуационного анализа в условиях неопределенности.
8. Стратегические цели: виды, иерархия, формулирование, обоснование. Структура корпоративной стратегии.
9. Инновационные стратегии. Концепции «живой компании», «научающейся организации». «Управление стратегическими изменениями». Ресурсная теория стратегического менеджмента. Стратегические корневые компетенции Г.Хамела и К.Прахалада.
10. Стратегический менеджмент как бизнес-процесс в современной организации. Стратегическая сессия. Процесс формулирования корпоративной стратегии.
11. Организация реализации стратегического плана. Взаимосвязь стратегического менеджмента и проектного управления.
12. Стратегический контроллинг. Стратегическая рефлексия.

16 октября 2025 года. Идёт набор слушателей.

Целью изучения курса «Стратегическое мышление и планирование» является формирование у слушателей знаний особенностей стратегического мышления и стратегического управления современной организацией и применение методов стратегического анализа и планирования в практической деятельности.