Управление цифровым продуктом

Программа предназначена:

• для продакт-менеджеров или руководителей проектов, которые хотят повысить свой уровень и прокачать компетенции в маркетинге и управлении командой, технологиях, понимании бизнес-составляющей и инструментов продуктовой аналитики;
• для специалистов в смежных областях: менеджеров проектов, аналитиков, дизайнеров, UX-специалистов, тестировщиков, маркетологов или разработчиков, у которых есть желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта;
• для внутренних предпринимателей, которые работают в компании, которые реализовывают корпоративные инновации в форме внутреннего стартапа, и хотят доказать целесообразность инвесторам, не наделать ошибок и запустить успешный продукт

На занятиях поймете, как компании создают и трансформируют свои продукты и бизнес-модели, используя новейшие цифровые технологии, и сформируете набор компетенций, который будет максимально востребован на рынке в ближайшие 10 лет.

В процессе обучения вы пройдете путь от абстрактной идеи до формулировки четкого видения продукта и его бизнес-модели, определите целевые аудитории, сформируете стратегию и дизайн. Создадите прототип продукта на основе ценностного предложения и пользовательского опыта. Вы научитесь делать убедительные презентации об уникальности продукта и убеждать принять решение о выделении финансирования и запуске в рамках питч-сессий.

График занятий: 2 будних дня с 18-45 до 21-35,
суббота с 10-30 до 16-30
Длительность курса:
20 ноября 2018 года — 30 апреля 2019 года.

Место обучения: ул. Трифоновская д.57, стр. 1. Метро Рижская

Все наши преподаватели — практикующие эксперты из таких компаний: Яндекс, ФРИИ, АльфаБанк, Сбербанк, Avito, Билайн, МТС Банк, Тинькофф и др. Это одна из главных ценностей, которую вы получаете на курсе: учитесь у лучших специалистов России, задаете им вопросы и получаете индивидуальные рекомендации по своим работам.

ДИСЦИПЛИНЫ:

• Продуктовое видение.
  Анализ рынка, потребителей и ценностное предложение
• Дизайн-мышление
• Методология Customer development & Lean startup
• Инструменты быстрой проверки продуктовых гипотез
• Анализ бизнес-моделей и цепочек создания ценности
• UX-проектирование и быстрое прототипирование
• Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban и работа с требованиями
• Развитие продукта на основании данных и метрик (unit экономика)
• Финансовая модель и инвестиционная презентация проекта
• Маркетинговые коммуникации, бренд-менеджмент и PR
• Digital аналитика и Growth hacking
• Анализ данных и машинное обучение
• Командообразование на основе целей и soft skills
• Проектный семинар

20 ноября 2018 года

Подготовка менеджера продукта (product manager) или владельца продукта (product owner).

В новых «цифровых условиях» успех продукта зависит от качества цифрового потребительского опыта. Менеджер продукта — становится ключевым звеном в цифровой трансформации бизнеса.
Он должен максимально эффективно использовать информацию и принимать лучшие решения для создания ценности. Для этого ему нужно знать и уметь: исследовать рынок, проблемы клиентов, основы UI/UX, строить roadmap и стратегию развития продукта, анализировать и тестировать гипотезы, постоянно «держать руку на пульсе» с помощью анализа данных и продуктовых метрик, разбираться в маркетинге, рекламе и PR, финансах и управлении командой.

«Кусочных знаний» уже недостаточно, и в качестве менеджеров хотят видеть сотрудников — экспертов, которые должны владеть как комплексными инструментами для управления продуктом, так и знаниями новых цифровых технологий для трансформации бизнес-модели.