Кейсы по внедрению решений SAP: часть вторая

Статья входит в цикл, посвященный процессу и итогам перехода на новую платформу в компаниях-победителях конкурса SAP СНГ на лучшее внедрение продуктов. В данной статье речь пойдет о кейсе фармацевтической компании «Фармимэкс». Проект компании по внедрению решения SAP победил в номинации «Самый быстрый старт».

SAP -

Компания «Фармимэкс» — поставщик лекарственных препаратов, присутствующий на российском и зарубежном рынках уже более 50 лет. Организация является одной из крупнейших на представленном рынке в России. Региональная сеть состоит из девяти филиалов, одного регионального представительства и трех дочерних предприятий. Компания осуществляет закупки и оптовые поставки лекарственных средств, продукции медицинского назначения, лечебной косметики и других товаров.

Решение внедрить типовое решение SAP пришло руководству компании в 2009 году, когда вышло постановление правительства «О совершенствовании государственного регулирования цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства». Чтобы четко соблюдать требования нового постановления, компания должна была иметь информационную систему, которая позволила бы повысить прозрачность ценообразования (для проверяющих органов) и сделать этот процесс более контролируемым (для руководства).

Внедрение системы должно было осуществиться в кратчайшие сроки, так как останавливать хозяйственный процесс было нельзя. Дело в том, что компания специализируется на поставке сложных лекарств, и их доставка осуществляется в четко установленные сроки в силу специфики вида деятельности. В связи с этим внедрение типового решения на платформе SAP было осуществлено в рекордные сроки – за два месяца.

В рамках проекта внедрения были осуществлены операции:

  • Разработка дополнительного интерфейса приема заказа клиента, который позволил подбирать товары по срокам годности
  • Оптимизация складских запасов путем введения возможности выбора препаратов на складе с учетом срока годности
  • Приведение данных по товарам к соответствию с требованиями законодательства
  • Контроль законодательно установленных цен на жизненно важные товары
  • Получение текущих отчетов в режиме реального времени

В результате реализации проекта многие процессы, которые ранее выполнялись вручную, стали осуществляться автоматически. Имела место автоматизация бизнес-процессов по финансам и бухгалтерии, управленческому учету, по закупкам и управлению запасами, по продажам и поставкам, а также были настроены и реализованы бизнес-процессы, которые являлись специфическими для фармацевтической отрасли. Общее число пользователей системы – более 100 сотрудников.

Результаты внедрения системы SAP:

1. Соответствие законодательным требованиям по качеству и безопасности лекарственных препаратов

2. Значительное сокращение затрат на сбыт, маркетинг и логистику

3. Контроль за текущими бизнес-процессами в режиме реального времени

4. Принятие эффективных решений на основе полной информации

5. Сокращение времени на закрытие периода

По словам Максима Ткаченко, директора по маркетингу компании «Фармимэкс», снижение финансовых потерь, связанных с истечением срока годности, было получено сразу же. Вследствие усиления контроля повысилась эффективность процесса реализации продукции. В два раза сократилось время на закрытие периода, затраты на сбыт, маркетинг и логистику. Практически все аспекты работы компании были оптимизированы в кратчайшие сроки.

По словам менеджера по работе с ключевыми заказчиками компании SAP СНГ Ирины Пушилиной, в последнее время компания поставила перед собой задачу по оптимизации стоимости совокупного владения решениями. Был разработан новый подход: перед SAP была поставлена задача – предоставить заказчику решение по минимальной цене с возможностью внедрить его в кратчайшие сроки. Результатом работы является пакетированный перенастроенный продукт, который позволяет клиенту уже на первой стадии внедрения понять, какой будет система. Он может оценить стоимость и сроки проекта благодаря тому, что решение уже готово к внедрению и протестировано.

Фармацевтическая отрасль очень жестко регулируется законодательством, нормы по контролю за оборотами медицинских препаратов очень строгие. Поэтому решение было расширено новым функционалом, отчетами и печатными формами. Реализация проекта в столь короткий срок была проведена благодаря большому опыту команды, высококлассным специалистам, а также наличию протестированного пакетированного решения.

Выводы. Система начала использоваться уже спустя два месяца с момента запуска проекта. С помощью программного обеспечения SAP удалось автоматизировать финансовый, бухгалтерский, управленческий учет, анализ и планирование закупок, управление запасами, а также продажи и поставки. Многие процессы, которые ранее требовали существенных трудовых ресурсов, стали осуществляться автоматически. Система на платформе SAP помогла компании «Фармимэкс» существенно сократить затраты на сбыт, маркетинг и логистику.

Хотите, чтобы ваша компания стала следующей историей успеха? Заполните анкету на сайте SAP и воспользуйтесь решением, которое переведет ваше предприятие на новый уровень.

Материал подготовлен на основе статьи «Медицинский случай» журнала «Секрет фирмы», опубликованной на сайте ИД «Коммерсант». 

Партнерский материал

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стесняются просить деньги у друзей за услуги

При этом сторона, которой оказывают услугу, хочет компенсировать помощь знакомому, но предпочитает не делать это прямой оплатой.