«В event-менеджменте многое строится на доверительных отношениях»

 

На протяжении нескольких последних лет количество людей, вовлеченных в индустрию развлечений, неизменно растет. Уровень организации развлекательных мероприятий также растет, появляются новые концепции, идеи и стратегии. Известный event-менеджер Ник Хинчикашвили встретился со слушателями специализации «Менеджмент в ресторанном бизнесе и клубной индустрии» Государственного университета управления и рассказал о наиболее ярких мероприятиях, в организации которых он принимал непосредственное участие, о различиях между корпоративными и частными мероприятиями, а также о том, как мировой финансовый кризис сказался на этой сфере бизнеса.

О работе консьерж-компаний:

«Как правило, у людей, которые много зарабатывают, очень мало свободного времени, поэтому они хотят, чтобы для них все организовывалось моментально, в максимально короткие сроки. В этом и заключается суть деятельности консьерж-компаний. Например, у меня звонит телефон, и клиент говорит: «Я сейчас вылетаю из Мадрида в Барселону, и через полчаса мне нужно будет подарить букет цветов». То есть в максимально короткие сроки приходится разруливать ситуацию в Испании, находясь при этом в Москве. Впрочем, это еще один из самых простых случаев. Вообще же сфера деятельности компании Nick of Time Concierge – lifestyle management. Сюда входит, во-первых, организация путешествий. То есть мы помогаем, например, забронировать места в отелях, в которых сделать это не так-то просто. Например, в Куршавеле есть несколько отелей, которые пользуются повышенным спросом и находятся клиенты, которые хотят жить только в этом отеле и только в этом номере. Во-вторых, мы оказываем персональные услуги. Как-то раз к нам обратились с просьбой найти ошейник для собаки от одного известного бренда. Вся тонкость ситуации состояла в том, что в свое время этих ошейников было выпущено всего два. Наконец, мы занимаемся организацией event’ов. И, как показывает практика последних нескольких лет, именно это приносит наибольшую прибыль. Чтобы доказать это, я приведу простые цифры. В прошлом году мы организовывали вечеринку в Марокко – 2 дня для 15 человек обошлись в 1 миллион евро».

О VIP-запросах:

«У гостей, которые останавливаются в лучших отелях столицы, есть примерно одинаковое желание: увидеть ночную Москву. Но они хотят не только увидеть ее, но и почувствовать. Например, шейх из Ливана просил организовать ему день рождения. Я спросил, что именно они хотят, и в ответ получил фразу: «Мы хотим все». Мы сняли клуб и начали размышлять над музыкальной составляющей. Нам говорили, что хотят видеть исключительно girls bands, поэтому моментально возникла мысль про «ВиаГру». Скинули нашему клиенту клипы этой группы. «Поют ли они на английском?», - был задан нам вопрос. Конечно, поют. После того, как разобрались с музыкой, встал вопрос о наполнении самого вечера. «Мы хотим устроить международный конкурс красоты», - сказал шейх. Начался поиск лучших моделей для этого конкурса. Это было нелегко, но мы справились, и день рождения прошел просто отлично, шейх остался доволен. Затем у нас появились клиенты из России. Начиналось с того, что просили арендовать яхту, например. Спрашивали, зачем им яхта – оказывалось, что опять же для празднования дня рождения. Сразу предлагали организовать весь праздник целиком, клиенты соглашались. И вот так пошло-поехало...».

О работе event-компаний:

«Нужно понимать, что в event-менеджменте многое строится на доверительных отношениях. То есть зачастую существует много тонкостей, и решить некоторые проблемы вам может помочь далеко не каждый. Так что нужно хорошо представлять, с кем ты работаешь, и чего от этого человека можно ждать. Что касается информации о клиентах, то первоначально мы получали ее через отели. Я ведь сам работал в Ararat Park Hyatt и лицом к лицу общался с VIP-гостями, которые позднее обращались с просьбой организовать для них какое-то мероприятие. Так что здесь у нас была поддержка со стороны отелей».

Отличие корпоратива от индивидуального праздника:

«Во-первых, за корпоратив платит организация, а за частный event – один человек. Так что договариваться в этом случае несколько сложнее, потому что ты привязан к бюджету организации, который редко соглашаются увеличить в случае необходимости. Во-вторых, в случае частных мероприятий ты договариваешься только с одним человеком и учитываешь его пожелания и интересы. Когда же организовываешь корпоратив, нередко возникает ситуация, когда менеджер хочет одного артиста, маркетолог – другого, а начальник – третьего. Так что в этом плане проводить частные мероприятия гораздо легче».

О проблемах при организации мероприятий:

«Проблемы возникают зачастую с артистами. Некоторые российские артисты принципиально не хотят выступать на частных вечеринках, а кто-то просит просто баснословные деньги. Приходится искать запасные варианты, идти на компромисс. С западными артистами ситуация еще веселее. Допустим, вы хотите заказать Энрике Иглесиаса. Заплатили 300 тысяч долларов агентству, но Энрике отказывается ехать. В этом случае они не вернут вам деньги просто так, а скажут: «К сожалению, с Иглесиасом не получается. Может быть, попробуете Рикки Мартина или еще кого-то». Приходится долго объяснять, что другие варианты вас не интересуют. При этом отдавать деньги обратно они совершенно не хотят».

Также в ходе лекции Ник Хинчикашвили ответил на вопросы аудитории:

Кризис сказывается на количестве заказов на проведение корпоративов?
В декабре 2007 года у нас было 27 корпоративных мероприятий, а в этом году – только девять. Многие компании внесли предоплату еще в сентябре, но из-за влияния мирового финансового кризиса head-офисы пересмотрели свою позицию и заявили, что не будут проводить никаких предновогодних мероприятий. По роду деятельности мне приходится много общаться с руководителями клубов, и в одном из них мне сказали, что из 30 запланированных корпоративов состоялись только три. Такой вот разброс.

А проводятся ли тендеры на организацию мероприятий?
Если мероприятие организует крупная компания, например, «Газпром», то тендер проводится. Но все прекрасно знают, как он проходит – есть агентства, которые постоянно организуют праздники для крупных компаний, так что еще до начала известно, кто его выиграет.

Сколько зарабатывает event-менеджер на проведении мероприятий?
Конкретную сумму я вам, конечно, не назову. Но хороший event-менеджер зарабатывает от 15 до 30 процентов от общего бюджета мероприятия. На чем еще можно заработать? Предположим, вы заказываете чартерный рейс – в этом случае авиакомпания практически наверняка предоставит вам скидку за то, что вы привели им клиента. Пусть это и будет около 10 процентов, но если учитывать цену на чартер, получается не так уж и мало. Да и потом в России многие изначально не ограничивают планку расходов, потому что сформировалось мнение – если дорого, значит, хорошо.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Какие цифровые компетенции нужны логистам

Работодатели активно ищут людей, которые знают саму логистику, а цифровые инструменты пока выступают дополнением к профилю кандидата.

Россияне стесняются просить деньги у друзей за услуги

При этом сторона, которой оказывают услугу, хочет компенсировать помощь знакомому, но предпочитает не делать это прямой оплатой.