Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Show %d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%ba%d0%b0 e xecutive %d0%9a%d1%83%d1%80%d1%81 %d0%bf%d0%be hr

Консалтинговая компания Ключевые Решения

Онлайн-курс «HR-аналитика для оптимизации затрат»

19:00 26 мая 2022 — 16 июня 2022

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Кадровый консалтинг, Работа с персоналом

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Приглашаем принять участие в онлайн-курсе «HR-аналитика для оптимизации затрат».

ОНЛАЙН-КУРС ИЗ 4 ЗАНЯТИЙ, 1 ЗАНЯТИЕ В НЕДЕЛЮ.

По результатам обучения вы получите алгоритмы и инструменты для оптимизации затрат на персонал и HR-процессы.

Если вы заинтересованы в получении ответов на ниже обозначенные вопросы, то данный курс будет полезен для вас:

Как оперативно перенастроить HR-стратегию в соответствии с изменившейся стратегией компании с акцентом на снижение затрат на персонал?
Как определить приоритетность подразделений с точки зрения снижения затрат на персонал? Какие критерии и данные использовать?
Как определить и структурировать оптимальный набор антикризисных HR- метрик?
Как оперативно сформировать сценарии по оптимизации HR-затрат при изменении ситуации на рынке.
Как просто «читать» HR-метрики, искать причинно-следственные связи между метриками для оперативного анализа проблем, поиска причин и решений?
Как оперативно настроить систему HR-аналитики для принятия решений в условиях кризиса? Какие могут быть ошибки и как из избежать?

Предлагаемые решения основаны на 17-летнем практическом опыте автора в HR-аналитике, опыте преподавания данного предмета онлайн и офлайн.

Об авторе курса

Меньшиков Алексей Михайлович, руководитель HR-практики Консалтинговой компании «Ключевые решения». HR директор 17 лет в крупных банковских и дистрибуторских организациях. 15 лет фасилитатор и тренер, управленческий консультант.

Опыт Алексея

•    Разработка стратегии компании методом фасилитации. Внедрение BSC для управления стратегией.
•    Оптимизация бизнес-процессов в дистрибьюторских и логистических компаниях.
•    Внедрение системы управления продажами и сервисом в банковских и дистрибьюторских организациях.
•    Внедрение комплексной системы управления человеческими ресурсами в банковских, логистических, дистрибьюторских и девелоперских организациях.
•    Разработка и внедрение системы управления эффективностью работы на основе KPI в банковских, логистических, дистрибьюторских организациях.
•    Реализация проектов по настройке корпоративной культуры в соответствии со стратегией компании в банковских, дистрибьюторских и логистических организациях.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Занятие 1.

Введение в HR-аналитику и технология определения метрик.

Занятие 2.

Настройка HR-стратегии в связи с изменением стратегией компании с акцентом на оптимизацию HR-затрат.

Занятие 3.

Управление HR-процессами с помощью HR-аналитики с акцентом на оптимизацию затрат.

Занятие 4.

Продолжение темы по управлению HR-процессами с помощью HR-аналитики. Бюджетирование HR-затрат. Внедрение HR-аналитики.

СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ ПОДРОБНЕЕ

Как происходит обучение?

Обучение происходит в формате вебинара
Продолжительность занятия – 1 академический час.
Oдно занятие в неделю
При выборе пакета «СТАНДАРТ» или «ПРЕМИУМ» участнику после занятия предоставляется домашнее задание.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

Вы можете оформить договор на обучение как физическое или юридическое лицо.

Записи занятий предоставляются от 180 до 365 дней, в зависимости от выбранного тарифа.

ОТКРЫТЬ ТАРИФЫ КУРСА