Show %d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b0 %d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%bf%d0%b0
Онлайн-школа Premium Management

Марина Наппа. Психология для руководителя. Модуль № 3 "Особенности командообразования для руководителей"

20:00 27 мая 2022 20:00 19 августа 2022
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Клиентские отношения, Консультирование, Оценка, Работа с персоналом, Связи с общественностью, Студенты MBA, Студенты и аспиранты
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Дистанционный

Марина Наппа. Психология для руководителей. Модуль № 3 - онлайн-курс "Особенности командообразования для руководителей".

Старт: 27 мая

Продолжительность: 3 месяца

Стоимость участия: €360

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management

В основе онлайн-курса:

  1. подход комбинированных знаний;
  2. современные научные достижения и технологии;
  3. практический опыт и наработки автора;
  4. основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
  5. системный подход;
  6. взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
  7. условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Предпосылки к обучению:

Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность

Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?

Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?

Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?

Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?

Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?

Тогда - добро пожаловать на курс Марины Наппа!

Регистрация

Видеоприглашение Марины Наппа:

ПРОГРАММА

Программа онлайн-курса

Блок №1. Вовлеченность и лояльность, сплоченность или саботаж - как укрепить команду


1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.

2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.

3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.

4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.

5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.

6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.

 

Блок №2. Командная работа - мотивация, бонусы, корпоративы и прочее - как все это настроить в идеально работающую систему

1. Организационная система и правила игры. Как система поддерживает баланс, когда мы ошибаемся.

2. Аудит системы мотивации и про пирамиду Маслоу с непривычного ракурса. Почему сотрудникам нужна регулярная настройка на фокус. Как работают бонусы и премии.

3. Как внедрить регулярные беседы по развитию, делегировать заботу о сотрудниках, но при этом быть в курсе реальных дел.

4. Как грамотно проводить собрания и давать распоряжения - минимум времени и максимум результата.

5. Искусство обратной связи. Как давать обратную связь, чтобы это действительно вдохновляло на улучшения.

6. Как наладить результативное обучение персонала и причем тут корпоративы.

СТОИМОСТЬ: 360 euro
Спецпредложение
Скидка при оплате за месяц и за 2 месяца
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@premiummanagement.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+372 5881 8212
Регистрация
Расскажите коллегам: