Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium pwc logo   new Академия PwC

Тренинг "Ключевые навыки руководителя"

09:30 15 октября 2018 17:45 16 октября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Тренинг будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.


Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов.


Целевая аудитория: руководители среднего звена (менеджеры, супервайзеры), которые имеют в подчинении одного и более сотрудников и хотят работать с заинтересованными мотивированными людьми, достигать высоких результатов и сохранять позитивные долгосрочные отношения со своими подчиненными.


По результатам семинара участники смогут:

  • Организовывать работу на проекте таким образом, чтобы учитывать все элементы управленческого цикла
  • Ставить перед подчиненными задачи понятно и эффективно
  • Учитывать степень готовности и мотивации подчиненного по отношению к задаче и применять соответствующий стиль ситуационного лидерства
  • Продумывать способы контроля за выполнением исходя из готовности и мотивации подчиненного
  • Делегировать полномочия исходя из понятия «делегирование» с использованием «золотых правил делегирования»
  • Давать максимально качественную обратную связь, которая оказывает положительный эффект на результаты работы и поведение сотрудников
  • Подбирать конкретные инструменты мотивации сотрудников исходя из основных теорий мотивации и собственного опыта
  • Использовать коучинг и менторинг для постоянного профессионального развития и личностного роста сотрудников

Почему Академия PwC:

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  • Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  • Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре "Ключевые навыки руководителя" в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

ПРОГРАММА
  1. Определение роли менеджера:
    • Отличие роли менеджера от роли исполнителя
    • Мифы о руководителях
  2. Управленческий цикл:
    • Планирование
    • Постановка задачи делегирование
    • Контроль
    • Обратная связь
    • Развитие и коучинг
    • Мотивация
  3. Постановка задач:
    • Перевод стратегических целей в краткосрочные задачи
    • SMART – методология постановки задач
    • Диалог с исполнителем (обязательное подтверждение понимания стандартов качества у исполнителя)
  4. Ситуационное лидерство:
    • Модель ситуационного лидерства Пола Херси и Кена Бланшара
    • Потребности и чувства подчиненных в каждом из 4-х квадрантов
    • Стили руководства в зависимости от степени мотивации и готовности сотрудников
  5. Контроль:
    • Виды контроля, преимущества и ограничения каждого
    • Соответствие видов контроля степени готовности и мотивации подчиненных (ситуационное лидерство)
  6. Делегирование:
    • Понятие делегирования, отличие делегирования от постановки задач
    • Что делегировать, кому, зачем и как
    • Приоретизация задач (матрица Эйзенхауэра)
    • Модель делегирования
    • Золотые правила делегирования
  7. Обратная связь:
    • Стандарты качественной обратной связи
    • Модель AID для конструктивной обратной связи
    • Проведение сложных разговоров по оценке
  8. Мотивация:
    • Основные теории мотивации
    • 12 вопросов вовлеченности Gallop
    • Немонетарная мотивация, генерация конкретных действий и методов мотивации сотрудников
  9. Коучинг и менторинг:
    • Навыки активного слушания и задавания вопросов
    • Способы ведения развивающей беседы
    • Модель GROW
    • Наставничество как один из древнейших способов обучения и развити
СТОИМОСТЬ: 42480 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Мария Лепёхина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
mariia.lepekhinava@pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (965) 132-9615