Транcформация Total Rewards, оптимизация ФОТ и повышение эффективности системы вознаграждения по KPI в новых реалиях

1-ый день:

Транcформация Total Rewards и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях.

• Трансформация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry.
• Изменения в вознаграждении: short term incentive -краткосрочных бонусах
• Как эффективно оптимизировать ФОТ на 2021 год? Результаты исследований
• Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI в период нестабильности/кризиса для российских компаний.
• Новый тренд: внедрение программ well-being программ для снижения текучести и повышения приверженности сотрудников. Примеры программ зарубежной и российской компании.

Практикум. Разработка алгоритма оптимизации ФОТ и повышения эффективности Total Rewards. Презентации. Обсуждение.

2-ой день:

Повышаем эффективность системы вознаграждения по KPI. Примеры вознаграждения по актуализированным и сбалансированным целям/KPI

• Критерии эффективности системы вознаграждения. Рекомендации Hay Group.
• Алгоритм разработки системы вознаграждения по сбалансированным и актуализированным целям и KPI на основе методологии BSC.
• Новые тенденции в применении KPI
• Пример карты целей актуализированных и сбалансированных целей российской компании.
• Пример вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI для оценки размера вознаграждения
• Пример вознаграждения по KPI и стандартам инженера при удаленной работе

Практикум. Разработка таблицы вознаграждения по сбалансированным KPI и компетенциям/стандартам Обсуждение. Обратная связь от тренера. Ответы на вопросы участников.

Семинар проходит 2 дня по 4 акад.часа с 10.00 до 13.15

Все участники получат: раздаточные материалы в формате pdf; рабочую тетрадь для практикума с шаблонами и кейсом; набор статей по теме вознаграждения сотрудников по KPI; сертификат об обучении.