Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%821  46
Medium %d0%91%d0%b5%d0%b7%d1%8b%d0%bc%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b91 Российский фонд образовательных программ Экономика и Управление

Транcформация Total Rewards, оптимизация ФОТ и повышение эффективности системы вознаграждения по KPI в новых реалиях

09:30 16 марта 2021 17:00 17 марта 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Администрирование, Генеральное руководство, Стратегическое планирование и организационное развитие
ФОРМАТ:
Дистанционный

В результате обучения:

  • Познакомитесь с рекомендациями ведущих международных консалтинговых компаний по трансформации систем вознаграждения в текущих реалиях
  • Получите рекомендации по оптимизации ФОТ и изменению системы вознаграждения по KPI в период нестабильности/кризиса для российских компаний; познакомитесь с рекомендациями для повышения эффективности системы вознаграждения по KPI, программами well-being.
  • Получите примеры актуализации системы вознаграждения по KPI в российских компаниях, в том числе, при дистанционной работе и сможете внести актуальные изменения в свою систему вознаграждения по KPI для повышения ее эффективности
ПРОГРАММА

1-ый день:

Транcформация Total Rewards и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях.

  • Трансформация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry.
  • Изменения в вознаграждении: short term incentive -краткосрочных бонусах
  • Как эффективно оптимизировать ФОТ на 2021 год? Результаты исследований
  • Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI в период нестабильности/кризиса для российских компаний.
  • Новый тренд: внедрение программ well-being программ для снижения текучести и повышения приверженности сотрудниковПримеры программ зарубежной и российской компании.

Практикум. Разработка алгоритма оптимизации ФОТ и повышения эффективности Total Rewards. Презентации. Обсуждение.

2-ой день:

Повышаем эффективность системы вознаграждения по KPI. Примеры вознаграждения по актуализированным и сбалансированным целям/KPI

  • Критерии эффективности системы вознаграждения. Рекомендации Hay Group.
  • Алгоритм разработки системы вознаграждения по сбалансированным и актуализированным целям и KPI на основе методологии BSC.
  • Новые тенденции в применении KPI
  • Пример карты целей актуализированных и сбалансированных целей российской компании.
  • Пример вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI для оценки размера вознаграждения
  • Пример вознаграждения по KPI и стандартам инженера при удаленной работе

Практикум. Разработка таблицы вознаграждения по сбалансированным KPI и компетенциям/стандартам Обсуждение. Обратная связь от тренера. Ответы на вопросы участников.

Семинар проходит 2 дня по 4 акад.часа с 10.00 до 13.15

Все участники получат: раздаточные материалы в формате pdf; рабочую тетрадь для практикума с шаблонами и кейсом; набор статей по теме вознаграждения сотрудников по KPI; сертификат об обучении.

СТОИМОСТЬ: 15600 руб.
Спецпредложение
Скидка 10% от 2 участников от организации
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
conference@profitcon.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+79859604773