Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Бизнес-школа ITC Group

Управленческая команда производственного предприятия. Инструменты управления корпоративной командой

23 августа 2021 24 августа 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: СЕО и ТОР менеджеры производственных компаний.

Анонс программы

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления корпоративной командой

Целевые компетенции в результате обучения:

  • Формирование управленческой команды
  • Организация взаимодействия внутри команды
  • Постановка корпоративной культуры
  • Синхронизация управленческих воздействий корпоративной команды на коллектив предприятия
  • Баланс личного и коллективного управления
  • Управление конфликтом интересов
  • Внедрение организационных инноваций


ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1.  Разделенное видение компании как основа для сплочения управленческой команды

  • Понятие управленческой команды и её роли в успешности компании.
  • Структура управленческой команды
  • Принципы формирование векторов компетенций и функциональных ядер
  • Четыре основных командных блока, их задачи и роли в управлении
  • Обеспечение непрерывности производства и устойчивого развития
  • Ключевые вопросы формирования управленческой команды управления персоналом при реализации стратегии. 


 

2.  Корпоративная культура как основа для успешного взаимодействия управленческой команды

  • Понятие корпоративной культуры в широком и узком смыслах
  • Структура коммуникаций и координация взаимодействий
  • Принципы формирования сквозных бизнес-процессов
  • Алгоритмы приема и передачи информации в управлении компанией
  • Обеспечение донесения, не искажения и исполнения управленческой информации и указаний
  • Ключевые вопросы распределения формирования зон ответственности в коммуникациях 


 

3.  Личная компетентность членов управленческой команды как основа безупречности руководства и сплочения всего трудового коллектива

  • Понятие профиля компетенций члена управленческой команды
  • Основные виды деятельности и способы повышения эффективности работы
  • Основы праксиологии и их применение на рабочем месте
  • Методы управление работоспособностью и эффективное использование своего и чужого рабочего времени
  • Способы доступно формулировать и доносить свои идеи и мысли
  • Коллективные методы принятия управленческих решений



4.  Стандартизация процедур операционного менеджмента как основа для снижения управленческих издержек

  • Понятие управленческого воздействия
  • Типовые управленческие процедуры и способы их результативного выполнения
  • Структура распоряжения
  • Структура отчета
  • Делегирование полномочий и формирование кадрового резерва
  • Типы теневых лидеров, их выявление и использование


 

5.  Управление конфликтами как неизбежная составляющая психологии производственных отношений

  • Понятие конфликта
  • Типовые причины возникновения конфликтных ситуаций
  • Современные способы управления конфликтом и управления при помощи конфликта
  • Методы устранения конфликта
  • Превентивные меры для устранения причин производственных конфликтов
  • Правовые и экономические риски типовых конфликтов на производстве



6.  Управление изменениями как основа совершенствования управленческой команды и успешного развития компании

  • Понятие инновации и проектного управления
  • Методы разработки инноваций
  • Способы формирования проекта изменений и управления им
  • Принципы управления проектом
  • Формирование локальной проектной команды
  • Капитализация результатов проекта

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.


По окончании обучения по программе выдается сертификат.

Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать 
на наш e-mail:

  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.

СТОИМОСТЬ: 26900 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: