Финансовая Академия Актив
CIMA:Р2 «Управление эффективностью бизнеса»
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Работа с финансовыми институтами, Финансы
- ФОРМАТ:
- Дистанционный
Планируете построить успешную карьеру в сфере управленческого учета и финансового менеджмента? Нуждаетесь в повышении квалификации, востребованных знаниях и навыках? Хотите за один курс и по собственному графику подготовиться к экзамену СIМА Р2? Тогда пришло время осваивать перспективное финансовое направление — управленческий учёт, и подтвердить свою экспертность сертификатом CIMA. Пройдите курс CIMA:Р2 «Управление эффективностью бизнеса», чтобы освоить управленческие навыки и инструменты для эффективного планирования и реализации проектов.
CIMA:Р2 «Управление эффективностью бизнеса» — курс позволит изучить систему управленческого учета, методику ведения бюджетирования и управленческого контроля, а также эффективно подготовиться к сдаче одного из двух русскоязычных экзаменов на сертификат CIMA Cert PM (rus).
Тем, кто учился в других центрах, но не сдал экзамен CIMA Р2 в Финансовой Академии Актив можно получить скидку на повторное обучение.
Чему научитесь на этом курсе:
- понимать системы управленческого учета компании
- использовать механизмы планирования финансовых затрат и оценки конкурентных преимуществ
- владеть навыками в сфере бюджетирования и управленческого контроля
- применять полученные знания в процессе принятия ценовых и производственных решений
- контролировать и анализировать эффективность центров ответственности
Для кого курс:
Для специалистов по управленческому учету, консалтингу и аудиту
Которые стремятся развивать практические навыки и компетенции в сфере финансов и стратегического управления эффективностью бизнеса.
Для финансовых директоров и финансовых менеджеров
Которые принимают участие в процессах принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями.
Для всех заинтересованных
Кто планирует строить карьеру в области корпоративного управления и эффективности бизнеса, управленческого учета и бюджетирования, планирования и управления финансированием компаний.
Зарегистрируйтесь и получите доступ к 1-му уроку курса бесплатно!
Среднестатистическое время для прохождения курса - 100 часов.
Модуль 1:
Кривая обучения. Учет затрат по жизненному циклу. Целевое управление себестоимостью. Стоимостный и функциональный анализ. Процессно-ориентированное управление. Рентабельность продукции, клиентов и каналов распределения. Анализ рентабельности
Модуль 2:
Современные методы управления затратами. Цепочка создания стоимости
Модуль 3:
Оценка исполнения бюджета. Сбалансированная систем
Модуль 4:
Оценка эффективности компаний с несколькими центрами ответственности. Расчет и оценка рентабельности инвестиций, остаточной прибыли и добавленной экономической стоимости
Модуль 5:
Трансфертное ценообразование.Различные подходы к трансфертному ценообразованию в зависимости от конкретной ситуации
Модуль 6:
Принятие инвестиционных решений. Метод окупаемости. Метод дисконтированных денежных потоков в оценке инвестиций
Модуль 7:
Современные методы управления затратами. Цепочка создания стоимости
Модуль 8:
Оценка исполнения бюджета. Сбалансированная систем
Модуль 9:
Оценка эффективности компаний с несколькими центрами ответственности. Расчет и оценка рентабельности инвестиций, остаточной прибыли и добавленной экономической стоимости
Модуль 10:
Итоговая контрольная работа (Пробный экзамен)
Подробнее о программе курса читайте на сайте Финансовой Академии Актив.
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Менеджер по работе с клиентами
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- sales@finacademy.net
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- +74956650774
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.