Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%a1%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%ba %d1%8d%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0 2020 06 25 %d0%b2 15.07.03
Онлайн-школа Premium Management

Семинар-сессия Владимира Моженкова "Панель управления для первой линейки руководителей"

10:00 07 июля 2020 18:00 07 июля 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Администрирование, Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Клиентские отношения, Консультирование, Преподавание, Продажи, Работа с персоналом, Реклама, Стратегическое планирование и организационное развитие, Управленческий консалтинг, Финансовый консалтинг
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Дистанционный

Новый преподаватель и новая программа!
 
Владимир Моженков "Панель управления для первой линейки руководителей"
 
Семинар-сессия состоится 7 июля (1 день)
Стоимость зависит от пакета участия
 
Пара слов о Владимире Моженкове:
-  топ-менеджер и бизнес-практик
-  лучший ТОП-менеджер Ауди в Европе по версии концерна Ауди (признан дважды!)
-  автор двух книг бестселлеров:
 
1. "Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"
2."Бизнес по чуть-чуть. 125 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем"
 
-  основатель консалтинговой компании Mozhenkov Progress Consulting
 
 
Программа посвящена детальному переходу компании на цифровые показатели:
-  как внедрить "цифру"и распределить зоны ответственности
-  как разработать панели управления от начальника цеха до генерального директора
-  как перевести KPI в КПД
-  барьеры при внедрении сбалансированной системы показателей
-  как сделать панель управления гибкой и оперативной
 
Регистрируйтесь - будем вместе разбираться в цифровых показателях!


Видеообращение Владимира Моженкова

 
ПРОГРАММА

Программа семинар-сессии:

1. стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров;
2. как создать правильную структуру компании, как правильно определить зоны ответственности;
3. персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей будущего:

  • коммерческого директора / руководителя отдела продаж
  • руководителя маркетинга и рекламы
  • руководителя HR-службы
  • финансового директора
  • главного бухгалтера
  • руководителя по IT / программиста
  • юриста
  • директора по производству / начальника цеха


4. как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы);
5. как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.);
6. Как перевести KPI в КПД;
7. 28 диагностических (рабочих) показателей компании: как ими управлять - разберем каждый;
8. диффузия показателей: при каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот;
9. 13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный;
10. роль информационных технологий в реализации стратегических Целей;
11. десять барьеров при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП);
12. основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учетов;
13. как сделать панель управления гибкой и оперативной.

До встречи на семинар-сессии!

СТОИМОСТЬ: 8500 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@premiummanagement.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+372 5881 8212