Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Mini-MBA. Управление персоналом

20 октября 2021 21 октября 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление, Финансы, Маркетинг
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры. 

Цель: повышение навыков обучающихся в области управления персоналом.
 
Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.
 

В результате освоения Программы специалисты приобретут опыт:

  • эффективной коммуникации руководителя;
  • составления программы обучения персонала;
  • оценки компетенций сотрудников.



ПРОГРАММА
ПРОГРАММА  
 
РАЗДЕЛ 1: Управление персоналом в системе функций руководителя

1.1 Основные задачи руководителя
  • Основные группы факторов, влияющие на эффективность работы
  • Внешние и внутренние факторы и их влияние на эффективность
  • Личный вклад сотрудников подразделения, как фактор, определяющий эффективность работы подразделения
  • Функциональные области работы руководителя подразделения
  • Основные инструменты, используемые в процессе руководства
1.2 Эффективный руководитель
  • Цели и задачи руководителя
  • Стандарты управления – регулярный менеджмент
  • Компетенции современного руководителя

РАЗДЕЛ 2: Стандарты управления   

2.1 Регулярный менеджмент·          

  • Стандарты управления личным вкладом сотрудников подразделения
  • Анализ процесса работы
  • Выявление ключевых факторов успеха в работе подразделения
  • Определение и описание стандартов работы подразделения
  • Алгоритм управления личным вкладом сотрудников подразделения
2.2 Оценка и анализ результата работы персонала подразделения 
  • Многофакторная оценка результатов работы персонала
  • Оценка исполнения
  • Анализ отклонений от сформированных стандартов работы
  • Выявление резервов эффективности в работе каждого сотрудника
  • Анализ резервов компетентности сотрудника и уровня способностей
  • Мотивационные резервы эффективной работы

 РАЗДЕЛ 3: Внутренние коммуникации

 3.1 Эффективная коммуникация руководителя
  • Типы манипуляций подчиненных и способы взаимодействия с ними
  • Типы сотрудников по способу мышления, восприятию и передаче информации
  • Каналы восприятия информации людьми и учет индивидуальных особенностей
3.2 Навыки постановки задач подчиненным
  • Почему одни выполняют поставленные задачи, а другие нет
  • Принципы формулирования задач
  • Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач
3.3  Трудовая мотивация
  • Мотивационный процесс и его использование в работе с подчиненными
  • Определение потребностей, влияющих на деятельность сотрудника
  • Содержание трудовой мотивации
  • Практический подход к стимулированию трудовой мотивации
  • Формирование системы нематериального стимулирования
  • Типы мотивов подчинённых
  • Способы распознавания различных мотивов
  • Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач
3.4 Делегирование и навыки развития подчинённых. Обратная связь
  • Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым
  • Обратная связь как инструмент развития подчинённых   
  • Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников        
  • Квалифицированная обратная связь подчинённым·       
  • Негативная обратная связь·        
  • Позитивная обратная связь


 Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и обучающихся. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых слушатели будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения обучающиеся не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью преподавателя свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться в процессе обучения. Это сэкономит время и сделает обучение более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

По окончании обучения по программе выдается сертификат.


Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail: 

  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
СТОИМОСТЬ: 25900 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: