Технология Brown Paper, Анализ процессов «Коричневая бумага» (brown paper): инструкция по использованию
17 июля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Продажи, Стратегическое планирование и организационное развитие, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
17 Июля 2019
ПРОГРАММА
1. Почему brown paper.
Технологии бережливого управления и 6 сигм (lean6sigma) – применимость в России.
Для чего необходим анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Какая его практическая направленность?
Основные достижения технологии «Коричневая бумага» (brown paper).
Технология показывает сложность процесса.
Технология позволяет сотрудникам понять процесс.
Технология создает возможность разработки нового, лучшего процесса.
2. Инструменты и необходимые условия brown paper.
Что нам понадобится для работы над технологией? Кто инициирует процесс?
Для чего создается Рабочая группа и кто в нее входит?
Алгоритм запуска технологии brown paper.
3. Эффекты brown paper.
Легко и наглядно определяем виды потерь.
Оцениваем потери в денежном выражении при визуализации процесса коммуникации.
Поймем на каком этапе и как искажается подача информации, где ее недостаточно, и в каком виде она подается и причины ее искажения.
Определим: где и кого мы перегружаем лишней информацией, отчетностью или ненужным для результата документооборотом.
Увидим: сколько времени затрачивается на изменения, принятие решений, внедрение инноваций и сколько это стоит компании в денежном выражении и временном ресурсе.
Определим лишние процедуры, и даже излишне раздутые отделы, которые делает процесс коммуникации неэффективным и затянутым.
Узнаем, как можно еще использовать навыки и качества сотрудников по максимуму для повышения эффективности коммуникации и правильного понимания друг друга в рамках задач, целей, ежедневной работы.
Методы ведения Практикум:
Мини-лекции Работа в малых группах по решению задач - Case Study.