ФинКонт, учебный центр

Внедрение ЛИН-технологий организации производства. Практический опыт

26 сентября 2018 — 27 сентября 2018

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Качество и сертификация, Конструкторское бюро

ОТРАСЛЬ:: Автопром, машиностроение, производство оборудования

ФОРМАТ:: Открытый

26-27 Сентября 2018

ПРОГРАММА

Бережливое производство.

Идеология бережливого производства
Принципы Бережливого Производства
Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
Мотивы для внедрения бережливого производства
Результаты от внедрения бережливого производства

Инструменты бережливого производства.

Метод упорядочивания (5С). Зонирование
Организация производственных продуктовых ячеек
Схематичное проектирование бережливого производства
Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО
Синхронизация производственных и логистических операций. Такт
JIT «Точно-вовремя»
Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ
Балансировка потока
Визуализация. Визуальное управление процессом производства
Встраивание качества в производственный процесс
Быстрая переналадка оборудования
Общее обслуживание оборудования
Стандартизация операций
Интеграция труда
Использование нефинансовых показателей бережливого производства

Организация бережливого производства.

Правила построения Бережливого Производства
Планировки бережливого производства
Оборудование и технологии бережливого производства
Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России)
Инфраструктура бережливого производства
Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
Планирование в условиях бережливого производства

Внедрение бережливого производства.

Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути
Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства
Трудности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях
Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве

Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий.

Типичные ошибки внедрения
Красные кнопки и подводные камни при внедрении
Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий

Заключение. Выводы.

Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства
Оценка целесообразности привлечения консультантов

СТОИМОСТЬ: 22800 руб.

Зарегистрироваться

КАК ДОБРАТЬСЯ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: ask@fcaudit.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 234-55-22