Medium logo ФинКонт, учебный центр

Внедрение ЛИН-технологий организации производства. Практический опыт

26 сентября 2018 27 сентября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Качество и сертификация, Конструкторское бюро
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
26-27 Сентября 2018
ПРОГРАММА

Бережливое производство.

  • Идеология бережливого производства
  • Принципы Бережливого Производства
  • Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
  • Мотивы для внедрения бережливого производства
  • Результаты от внедрения бережливого производства

Инструменты бережливого производства.

  • Метод упорядочивания (5С). Зонирование
  • Организация производственных продуктовых ячеек
  • Схематичное проектирование бережливого производства
  • Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО
  • Синхронизация производственных и логистических операций. Такт
  • JIT «Точно-вовремя» 
  • Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ
  • Балансировка потока
  • Визуализация. Визуальное управление процессом производства
  • Встраивание качества в производственный процесс
  • Быстрая переналадка оборудования
  • Общее обслуживание оборудования
  • Стандартизация операций
  • Интеграция труда
  • Использование нефинансовых показателей бережливого производства

Организация бережливого производства.

  • Правила построения Бережливого Производства
  • Планировки бережливого производства
  • Оборудование и технологии бережливого производства
  • Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России)
  • Инфраструктура бережливого производства
  • Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
  • Планирование в условиях бережливого производства

Внедрение бережливого производства.

  • Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути
  • Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства
  • Трудности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях
  • Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве

Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий.

  • Типичные ошибки внедрения
  • Красные кнопки и подводные камни при внедрении
  • Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий

Заключение. Выводы.

  • Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства
  • Оценка целесообразности привлечения консультантов
СТОИМОСТЬ: 22800 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22