Show %d0%a3%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%88%d0%bd%d1%8b%d0%b9 %d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c
Medium logo alfa      Школа бизнеса «Альфа»

Тренинг "Тайм-менеджмент и целеполагание"

01 декабря 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Корпоративный

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 60% времени тренинга для руководителя - это практика, работа с бизнес-кейсами, упражнениями на отработку навыков, анализ модельных ситуаций. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Тренинг посвящен отработке принципов и алгоритмов тайм-менеджмента и постановки целей, которые участники тренинга в дальнейшем будут использовать в своей ежедневной работе с целью эффективного распределения временных ресурсов.

Тренинг дает знания и комплекс практических инструментов управления:

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

Целевая аудитория

Тренинг разработан для руководителей среднего и высшего звена.

Цели тренинга

  • Изучить базовые принципы и технологии тайм-менеджмента.
  • Научиться составлять оптимальный план рабочего дня с учетом приоритетов и пиковых нагрузок. Разобраться, что мешает эффективному управлению временем.
  • Научиться управлять внутренними ресурсами.
ПРОГРАММА

«Тайм-менеджмент и целеполагание»

  • Факторы, мешающие эффективно управлять временем.
  • Принципы постановки целей. Технология SMART. Основные ошибки при постановке целей.
  • Определение приоритетов. Распределение задач, резерв времени для фиксированных задач и текущих дел, «пиковые» нагрузки.
  • Составление эффективного плана дня с учетом графика работоспособности. Принцип планирования по методу Альпы.
  • Работа с долгосрочными задачами. Декомпозиция долгосрочных задач. Составление диаграммы Ганта и выделение «критического» пути.
  • Внутренние факторы управления временем. Работа с внутренними установками.
  • Работа с планировщиками (ежедневник, Outlook). Работа с личным помощником/секретарем.

Упражнение «Жизненный путь»

Работа с видеоматериалом для отработки декомпозиции долгосрочных задач

Упражнение «Целеполагание»

Бизнес-кейс «Корзина дел руководителя»

Упражнение «Рабочий план дня» - отработка задач из собственной практики.

Бизнес-кейс «Планирование дел с использованием диаграммы Ганта»

Упражнение «Внутренние установки» - отработка личных факторов, мешающих управлять временем.

Методика обучения

  • Обучение ведется в интерактивном режиме;
  • Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
  • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
  • Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления на своем предприятии;
  • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов 10 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях. В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка.

Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов

Тренинг по тайм-менеджменту является частью двухдневного тренинга «Успешный руководитель - навыки эффективного управления», который состоит из двух однодневных тренингов: тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование».

Готовые тренинги могут быть адаптированы под конкретные запросы компании-заказчика.

Стоимость двухдневных корпоративных тренингов - 140 тыс. руб.

Стоимость однодневных корпоративных тренингов - 90 тыс. руб.

Корпоративное обучение эффективно в группах до 12-15 человек. Занятия можно проводить как на территории учебного центра PM Expert, так и на территории заказчика. В указанную стоимость не входит питание и аренда помещения. Возможен выезд в регионы.

Отзывы и рекомендации с корпоративных тренингов

СТОИМОСТЬ: 90000 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Фролова Мария
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
alfaseminar@bk.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 765-71-00