Искусственный интеллект для руководителей: от личной эффективности к трансформации бизнеса

10:00 11 ноября 2025 — 17:30 12 ноября 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Информационные технологии

ФОРМАТ:: Открытый

Курс повышения квалификации в Москве/Онлайн-трансляция.

Срок обучения — 2 дня.

Продолжительность обучения — 16 часов.

Практикоориентированный курс для руководителей, которые хотят использовать искусственный интеллект как инструмент повышения эффективности управления и трансформации бизнес-процессов. Курс построен на доступных в России ИИ-решениях и ориентирован на практическое применение в любой отрасли.

Задачи курса:

стратегические:

Использование ИИ для принятия управленческих решений.
Внедрение ИИ в ключевые бизнес-процессы отдела.
Анализ эффективности работы команды и процессов.
Планирование и прогнозирование развития направления.

тактические:

Автоматизация анализа отчетности и KPI.
Оптимизация процессов делегирования и контроля.
Ускорение подготовки к совещаниям и презентациям.
Систематизация обратной связи от команды и партнеров.

операционные:

Повышение личной продуктивности руководителя.
Улучшение качества коммуникации в команде.
Снижение времени на рутинные управленческие операции.

В результате обучения на курсе слушатели:

научатся:

Использовать доступные ИИ-инструменты для анализа данных и принятия решений.
Автоматизировать личные управленческие задачи.
Внедрять ИИ-решения в командную работу.
Управлять сопротивлением при внедрении новых технологий.
Оценивать ROI от использования ИИ-инструментов.

получат:

Персональная библиотека промптов (50+ готовых шаблонов для управленческих задач).
План внедрения ИИ в свой отдел на 30 дней с конкретными шагами.
Система оценки эффективности внедрения ИИ (KPI и метрики).
Чек-листы безопасности при работе с ИИ и корпоративными данными.
Готовые шаблоны процессов для автоматизации рутинных задач команды.
Инструкции по регистрации во всех рассматриваемых сервисах.

Постпрограммная поддержка:

Чат группы в Telegram для обмена опытом в течение 2-х недель после обучения.
Обновления библиотеки промптов при появлении новых инструментов.
База знаний с актуальной информацией о доступных ИИ-сервисах.

Для кого предназначен:

Собственников малого и среднего бизнеса, генеральных директоров, заместителей генеральных директоров, топ-менеджеров, ответственных за операционные и стратегические решения, руководителей отделов и подразделений.

ПРОГРАММА

День 1

ИИ для личной эффективности руководителя.

Модуль 1. Введение в ИИ. ИИ как инструмент современного руководителя.

Реальные кейсы использования ИИ в российских компаниях (Сбербанк, Газпром, НЛМК, Магнит).
Какие ИИ доступны в России и как их использовать легально.
Практикум: Интерактив «Карта управленческих задач».

Модуль 2. Первые шаги с доступными ИИ. От регистрации до первых результатов.

Выбор и подключение инструментов.
Практикум: Регистрация и настройка основных сервисов.
GigaChat — регистрация через Сбер ID.
DeepSeek — бесплатная регистрация.
Perplexity — работа без регистрации.
YandexGPT — доступ через Яндекс.Браузер.
Основы промпт-инжиниринга для российских ИИ.
Особенности работы с русскоязычными ИИ.
Структура промпта: Роль → Контекст → Задача → Ограничения → Формат.
Различия в подходах для разных платформ.
Практикум: Практические упражнения по уровням сложности (Уровень 1 - Простой запрос в GigaChat. Уровень 2 - Контекстный запрос в DeepSeek. Уровень 3 - Комплексный промпт).

Модуль 3. ИИ для анализа и принятия решений. От данных к решениям за минуты.

Анализ отчетности и документов.
Как ИИ помогает обрабатывать большие объемы информации.
Практикум: Работа с реальными документами участников в GigaChat / Яндекс GPT.
Практикум: Практическое упражнение «Анализ отчета».
Принятие решений на основе данных.
Структурированный анализ альтернатив с помощью ИИ.
Реальный кейс принятия решения в DeepSeek.
Практикум: Кейс «Распределение ресурсов».

Модуль 4. ИИ в управлении командой. Делегирование, мотивация, контроль через ИИ.

Структурирование задач и делегирование.
Как ИИ помогает правильно ставить задачи команде.
Практикум: Создание четких техзаданий и метрик контроля в GigaChat / DeepSeek.
Практикум: Практическое упражнение «Сложная беседа с сотрудником».
Планирование развития команды.
ИИ для анализа эффективности сотрудников и планирования обучения.
Практикум: Создание индивидуальных планов развития.
Практикум: Практическое упражнение «План развития отдела».

Итоги первого дня.

Практикум: Интерактив «Биржа решений».

Участники презентуют лучшие промпты и полученные результаты.
Создание общей библиотеки промптов группы.
Ответы на вопросы, планирование самостоятельной работы.

День 2

Системное внедрение ИИ в бизнес-процессы.

Модуль 5. ИИ в процессах отдела. Автоматизация командных задач.

Выявление процессов для автоматизации.
Как найти процессы, подходящие для ИИ-оптимизации.
Практикум: Аудит процессов своего отдела с помощью Perplexity/GigaChat / DeepSeek.
Практикум: Практическое упражнение «Карта процессов для ИИ».
Отраслевые практические кейсы автоматизации (по специализациям).
Для производственных отделов: Анализ отклонений в качестве продукции. Оптимизация графиков производства. Анализ простоев оборудования и поиск причин.
Для отделов логистики: Оптимизация маршрутов и загрузки транспорта. Анализ задержек поставок. Планирование складских запасов.
Для HR-отделов: Анализ эффективности сотрудников. Планирование обучения и ротации. Обработка обратной связи от персонала.
Для финансовых отделов: Анализ расходов и поиск экономий. Прогнозирование бюджета. Контроль исполнения финансовых планов.

Модуль 6: Аналитика и стратегические решения. ИИ для анализа эффективности и планирования.