Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Школа управления Марины Гусевой

Управленческий учёт: 7 этапов внедрения

16:00 02 февраля 2023 17:00 02 февраля 2023
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Дистанционный

Открытый урок для специалистов по финансам и экономике, директоров и собственников бизнеса.

Управленческий учёт: 7 этапов внедрения

  • Вы - специалист по экономике и финансам, ведете учёт в MS Excel, но хотите автоматизировать систему. Как это сделать быстро и качественно? 
  • Вы - главный бухгалтер. Директор поставил задачу ввести упр.учёт. С чего начать и как это сделать правильно?
  • Вы - директор, и вам необходимы понятные отчёты в нужные сроки. Как поставить задачу специалистам, что требовать, как проверить, что всё достоверно? 

Мы не рассказываем, что такое учёт, а даём технологию, как его внедрить. 

Дата – 2 февраля 2023. 
Время - 16:00 по МСК. 
Участие - бесплатно. 

Управленческий учёт – это контроль бизнеса и основа для принятия решений. 

Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления
Экс-генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ». Реализовала проекты по внедрению систем управления для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор. Автор курсов обучения по финансам, KPI и оргпроектированию.

Регистрируйтесь и получите чек-лист «ТОП-ошибок в управленческом учёте» прямо сейчас! 

ПРОГРАММА

Тема 1. В чём главные отличия бухгалтерского и управленческого учёта? Какой важнее?

Тема 2. Кто в компании должен заниматься внедрением управленческого учёта?

Тема 3. Основные ошибки в управленческом учёте

Тема 4. Этапы внедрения управленческого учёта

Тема 5. Что такое автоматизация управленческого учёта? Что выбрать для автоматизации?

Ответы на вопросы участников

СТОИМОСТЬ: 0 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Наталья, куратор курсов
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
news@intalev-siberia.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 923 199 25 39
Расскажите коллегам: