Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Организация эффективной работы финансово-экономической службы (ФЭС)

18 июня 2018 21 июня 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Финансовый консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

Участники курса обсудят сложные методологические и учетные проблемы, на практических занятиях отработают коммуникативные навыки. В процессе обучения большое внимание уделяется бизнес-кейсам.

Для кого

для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов.

ПРОГРАММА
  1. Организация эффективного взаимодействия финансово-экономической службы с другими подразделениями компании. Распределение ответственности при решении кросс-функциональных задач. Участие ФЭС в разработке нормативов деятельности и показателей эффективности других подразделений.
  2. Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы. Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС. Роль финансовых бизнес-процессов в управлении компанией.
  3. Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников. Методическая деятельность ФЭС. Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету.
  4. Управление казначейством. Анализ влияния хозяйственных операций на приток и отток денежных средств. Определение потребности в финансировании операционной деятельности. Анализ денежных потоков проектов, графика привлечения и освоения инвестиций, ликвидности, бюджетов проектов.
  5. Текущий контроль за процессом формирования плановой и фактической отчетности группы компаний. Исполнение утвержденных целевых показателей, планов и бюджетов. Гибкое бюджетирование. Принципы пересмотра и актуализации бюджета на основании фактических данных.
  6. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI). KPI как инструмент мотивации. Привязка показателей деятельности к переменной части заработка.
  7. Участие ФЭС в договорной работе. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Способы минимизации налоговых рисков.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 39500 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44
Расскажите коллегам: