Кто тут профи

Профессиональные квалификации перестают быть атрибутом лишь финансистов, владеющих английским. Chartered Institute of Management Accountants запускает в России свою программу CIMA, которую еще называют «менеджерской» — ее выпускники идут не в бухгалтерию или аудит, а занимают управленческие должности по всему миру. Сдавать экзамены теперь можно будет и на русском языке.

Как понять, какая квалификация нужна именно вам, чем отличаются лучшие квалификационные программы, а также какие горизонты сулит российская версия профквалификации, рассказывают директор по развитию бизнеса в Восточной Европе CIMA Хелен Буниатян и старший менеджер PricewaterhouseCoopers Academy Надежда Волкова.

Executive: Выбор профквалификаций в России сейчас большой. Как выбрать наиболее подходящую программу?

Хелен Буниатян: Профквалификаций на российском рынке действительно много, отмечу лишь некоторые критические факторы, которые помогут определиться с выбором.

Первое — карьерный потенциал. Надо понять, хотите вы работать только в финансовой сфере или рассматриваете и «нефинансовые» позиции: маркетинг, HR, управление изменениями, IT и так далее. Чтобы оценить, что вам даст квалификация, взгляните на ее структуру. Например, CIMA известна как раз тем, что ее выпускники могут выбирать карьерные пути, поэтому четыре из десяти обладателей CIMA занимают нефинансовые посты. Члены CIMA работают в частном секторе, в финансовых институтах, в госсекторе и организуют свой бизнес.

Второе — навыки. Собираетесь вы анализировать отчетность прошлых лет или же больше склонны давать стратегические консультации, то есть повышать реальную стоимость бизнеса. Опять же CIMA позволяет выбрать: остановиться на базовом, операционном и управленческих уровнях или же подняться до стратегического уровня.

Третье — международный паспорт. Важно смотреть, есть ли у квалификации соглашения о признании с другими известными квалификациями, потому что в некоторых странах больше ценятся местные дипломы. CIMA создаст в 2012 году joint venture с всемирно признанной профoрганизацией AICPA и еще больше увеличит мобильность членов, открыв для них Соединенные Штаты. У CIMA есть взаимные соглашения со многими квалификациями, в том числе с «CPA Австралия» и «CMA Канада» — это два места, куда чаще всего любят переезжать люди из России. То есть после CIMA можно автоматически получить другие квалификации.

Четвертое — смотрите на нынешних обладателей квалификации. CIMA есть у главного финансового директора Shell Саймона Генри, финансового и исполнительного директора по рискам и регулированию HSBC Дугласа Флинта, председателя совета директоров музыкального гиганта EMI Чарльза Аллена и многих других представителей мировой бизнес элиты. Если они занимают такие посты, значит, компании высоко ценят их профквалификации, знания и навыки.

Пятое — ценятся ли ваши предыдущие квалификации и академические дипломы. Например, тот же MBA. CIMA единственная из всех представленных квалификаций дает право обладателю MBA освободиться от 11 из 15 заданий при сдаче сложного экзамена. Правда, это должна быть не онлайн-программа MBA, а качественная программа, которую признает NARIC. Хотя каждый случай рассматривается отдельно, и вашу степень могут все-таки засчитать.

Шестое — смотрите на гибкость квалификации. Люди получают профквалификации годами. Часто студенты застревают на среднем уровне, регулярно недополучают баллы для прохождения и после этого теряют интерес, так как не располагают временем и средствами. В CIMA есть четыре уровня, и на каждом из них можно выйти с отдельным дипломом. C 2010 действует новая программа CIMA Business School, позволяющая зафиксировать все успешные сдачи экзаменов студентам, приостановившим обучение.

Седьмое — инновационность. Программа CIMA обновляется чаще других квалификаций и постоянно предлагает новые опции. Например, сертификат по исламским финансам или диплом на русском.

Восьмое ― логистика. Логистические вопросы в CIMA максимально упрощены. Например, в CIMA все документы можно посылать и по электронной почте, и по факсу, причем бумаги можно заверить просто у знающего вас человека, печать нотариуса не обязательна.

Девятое — бюджет. Профквалификации зависят от своих провайдеров, потому что они экзаменуют и аккредитуют, а читают предметы провайдеры, часто они завышают стоимость. На этот случай у CIMA есть онлайн-продукт — cimastudy.com. Если у вас действительно маленький бюджет или вы находитесь в удаленном регионе, но международный сертификат нужен, вы платите 60 фунтов стерлингов за регистрацию и подготавливаетесь по интеракативной программе по стоимости 40-50 фунтов за каждый предмет ― это доступная цена. Добавьте членские взносы и плату за экзамены, которые в среднем составляют от 60 фунтов в год.

Executive: В чем разница между уровнями профквалификации?

Х.Б.: В CIMA первый (базовый) уровень рассчитан на «нефинансистов», они получают базовые знания о бизнесе, после чего получают диплом или продолжают учебу. Второй уровень затрагивает оперативный менеджмент. В Восточной Европе и России набирают популярность так называемые единые центры обслуживания (Shared Service Centre) и аутсорсинг бизнес-процессов — второй уровень подходит сотрудникам именно этих сфер, потому что для работодателя такой уровень знаний достаточен. Третий уровень для управленцев, четвертый ― стратегический ― проверяет практическое применение, реальную способность поднять стоимость бизнеса путем комбинаций стратегических решений.

CIMA проверяет не знания, а применения знаний на практике, навыки. Последний экзамен TOPCIMA консолидирует все знания и является практической проверкой на примере отдельной индустрии.

Executive: Сколько нужно лет, чтобы получить квалификацию?

Х.Б.: В ACCA, например, время на сдачу экзаменов ограничивается десятью годами, CIMA можно сдавать неограниченное время, временного прессинга нет, но CIMA пытается уменьшить количество лет, которые нужны для получения квалификации: многие предметы можно сдавать не два раза в году, как у других квалификаций, а четыре. Например, TOPCIMA сначала можно попробовать сдать на компьютере, а если не получится, то на бумаге. Первый уровень можно сдавать 365 дней в году. В среднем полную квалификацию CIMA получают за три года, для отдельных элементов CIMA нужно шесть месяцев. Все зависит от того, сколько освобождений вы получите и как хорошо вы управляете своим временем.

Executive: CIMA часто сравнивают с ACCA, причем, по мнению людей, российские работодатели знают про CIMA значительно меньше, поэтому и нанимают людей с этим дипломом реже. За счет чего, по-вашему, CIMA сможет отвоевать место под солнцем в России?

Х.Б.: ACCA и CIMA сравнивают, потому что это крупные и признанные профквалификации в мире. ACCA более распространена по объективным причинам. Во-первых, ACCA и CIMA выбрали разные рынки продвижения за пределами Великобритании. CIMA доминирует, например, в Индии, Шри-Ланке и во всех странах Африки. На продвижение в Росии до недавнего времени не тратились ресурсы, однако в ноябре 2010 года CIMA открывает московский офис, и это существенно поменяет ситуацию.

Во-вторых, у ACCA и CIMA разные программы и бизнес-направленности. ACCA более сфокусирован на налогах и внешнем аудите. Компании «большой четверки», генерирующие наибольшее количество членов ACCA, направляют для обучения по программе ACCA очень много стажеров из отделов налогов и внешнего аудита. CIMA больше фокусируется на бизнес- и финансовой стратегии, стратегическом менеджменте, HR, маркетинге, продакт-менеджменте и управлении изменениями, поэтому людей с CIMA нанимают в «большую четверку» на консалтинговые должности, а набор в консалтинг в «большой четверке» заметно меньше, чем в налогово-аудиторские отделы.

CIMA тоже обучает налогам, но предоставляет только основные принципы: налоговое законодательство меняется часто, и, как мы считаем, лучше обновлять знания по налогам на ежегодных CPD лекциях. С аудитом то же самое, мы даем все, что нужно для понимания внутреннего аудита, многие члены CIMA работают главами внутреннего аудита, но для работы во внешнем аудите лучше выбрать ACCA или другие более регуляторские квалификации

Кстати, многие работодатели в России изначально обучали и обучают сотрудников только по CIMA — например BAT, Unilever, Sakhalin Energy и многие другие. Работодатели вне зависимости от страны предпочитают проверенный бренд, подтверждающий с определенный набор навыков, и со многими компаниями у CIMA существует историческая связь. Одним из основателей CIMA является сэр Ливерхулм, по имени которого названа компания Unilever.

Executive: Какую реакцию от российских работодателей вы ожидаете на русскоязычный диплом CIMA? Какие компании наймут ваших выпускников?

Х.Б.: Это новый продукт, мы перевели только два предмета из пятнадцати, но это ключевые предметы, которые чаще всего применяются на практике, — бюджетирование, анализ инвестиционных проектов, учет затрат, управление краткосрочными потоками денежных средств. Все это востребовано рынком. Естественно, работодатели, которые знают силу английской версии CIMA, хорошо отнесутся и к диплому на русском.

Executive: Вы перевели только два раздела из пятнадцати. Значит, и диплом получается «урезанный»?

Х.Б.: Нет, диплом полноценный. Тот же «ACCA DipIFR на русском» затрагивает только финансовую отчетность — это соответствует одному-двум предметам квалификации, но этот диплом популярен, потому что дает конкретные знания. То же самое с CIMA на русском — это тоже самые практичные знания для рынка. Мы заметили, что выпускники ACCA DipIFR хотят дополнить свои финансовые знания навыками управления эффективностью бизнеса, знаниями управленческого учета с помощью CIMA.

К тому же диплом на русском не изолирован, если человек хочет продолжить учебу, он может перейти в английскую версию и получить семь освобождений, то есть русский диплом — это хороший способ плавно влиться в английскую версию CIMA.

Executive: По вашим ощущениям, люди получают профквалификацию, чтобы уехать за рубеж?

Х.Б.: Если говорить про английскую квалификацию CIMA, то согласно исследованиям, уезжают примерно 40%, и в основном они предпочитают Великобританию, Швейцарию и, что интересно, Сингапур. Остальные довольны своей карьерой в своей стране, но чем хороша CIMA, в ней есть гибкость. Не факт, что вам будет постоянно нравиться работа в одной и той же компании или стране, или отделе, а с профквалификацией CIMA вы всегда вольны принципиально поменять свою жизнь.

Executive: Как экономический кризис сказывается на содержании программ финансовой сертификации? Что меняется?

Х.Б.: Любая профквалификация должна стремиться к тому, чтобы ее члены не создавали кризисов. Если кризис случается, значит, кто-то недополучил знаний, не придерживается этических принципов, создает пирамиды вместо эффективных и жизнеспособных бизнесов — то есть где-то возникает неполадка. В среднем профквалификации обновляют свои программы раз в пять-семь лет, чтобы знания были свежими. CIMA обновляет программы чаще, чем другие квалификации, — раз в четыре года CIMA консультируется с ведущими руководителями бизнесов (так называемые «frontline directors»),они говорят о тенденциях и о том, что надо отразить в программе CIMA. Последние изменения, которые мы внесли в начале 2010 года, как раз отразили в программе единые центры обслуживания и аутсорсинг бизнес-процессов.

Executive: Вы говорили про этические правила. Это какой-то негласный список норм?

Х.Б.: Это свод общих правил для всех профквалификаций. Например, человек не может давать советы, если у него нет соответствующих знаний, суждения должны быть объективными и непредвзятыми. Эти правила важны, и если члены нарушает их, его могут даже исключить из CIMA. Любой член CIMA может обратиться в CIMA, если у него возник вопрос в области технических знаний или этики. Это важно, потому что если люди придерживаются этических норм, снижается риск, что возникнут новые пирамиды и кризисы. Да и знания без морали теряют ценность.


Надежда Волкова, старший менеджер PricewaterhouseCoopers Academy, рассказывает о подготовке к экзаменам.

Executive: В России более известна и распространена профессиональная квалификация ACCA. В каких карьерных случаях, по-вашему, выгоднее и полезнее получать именно CIMA?

Надежда Волкова: Человек должен определиться, чего он ожидает от своей карьеры. Он хочет работать в бухгалтерии, стремится быть аудитором? Тогда надо выбирать ACCA. Если он смотрит на свою будущую карьеру несколько шире, например, стремится стать финансовым директором или работает финансовым аналитиком в банке и хочет глубже понимать бизнес-специфику своих банковских клиентов, или, возможно, это специалист по маркетингу, желающий разобраться в деталях финансов, вот тогда надо выбирать CIMA, потому что это менеджерская квалификация.

Executive: Какова длительность подготовительных курсов в PricewaterhouseCoopersAcademy?

Н.В.: Участники сами выбирают продолжительность подготовки. Программа CIMA «Управление эффективностью бизнеса» состоит из двух обязательных модулей — P1 и P2, для каждого из них в PwC Academy разработана программа подготовки. Наиболее продолжительная программа для одного модуля длится восемь дней. Если вы чувствуете себя более уверено, можете выбрать семидневный курс, а если полностью уверены в своих силах, хотите просто освежить знания и потренироваться решать экзаменационные задачи, подойдет трехдневная программа.

Чтобы помочь подготовиться к экзамену, на подготовительных курсах в PricewaterhouseCoopers Academy предоставляются переведенные на русский и одобренные CIMA учебные пособия.

Executive: PricewaterhouseCoopers Academy помогала создавать версию CIMA для России. Как вы повлияли на квалификацию?

Н.В.: Первоначально CIMA планировала предлагать в России простую программу базового уровня, но мы знаем, что люди в России хорошо подготовлены, поэтому предложили перевести на русский экзамены более высокого уровня.

Executive: Вы довольны нынешними наборами на подготовительные курсы?

Н.В.: Интерес к этой квалификации превышает наши ожидания: на презентации программы приходит много людей, они очень заинтересованно задают вопросы. Часто спрашивают, как развивается карьера профессионала с квалификацией CIMA, идет живой обмен мнениями со специалистами PricewaterhouseCoopers Academy. Кроме того, в презентациях участвуют обладатели английской версии квалификации, они охотно делятся опытом, рассказывают свои личные истории успеха, поясняют, почему работодатели рассматривают квалификацию CIMA как преимущество при приеме на работу.

Количество зарегистрировавшихся на программы подготовки больше, чем мы предполагали до запуска проекта. Предлагается два варианта расписания: субботний курс и занятия по будним дням. Участники предпочитают вариант занятий по субботам. Мы ограничиваем количество участников в группах, чтобы не снижать эффективность подготовки и помочь успешно сдать квалификационные экзамены с первой попытки.

Узнайте больше о бизнес-школах и программах MBA:

Справочник бизнес-образования в России

Справочник бизнес-образования за рубежом

Также смотрите:

Кем престижно быть в финансовом мире: сравнительная таблица квалификаций

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

единственно
как бы денег найти чтобы обучиться....

Генеральный директор, Москва
Лазарев Александр, У нас вот, например, 14000 рублей в месяц получается.. и так всего два года на хлебе и воде.. Разве это не реально, Александр?)
Директор по маркетингу, Москва
Лазарев Александр, Чему? Куда? К нему? :o
Игорь Сапрыкин пишет: У нас вот, например, 14000 рублей в месяц получается.. и так всего два года на хлебе и воде.. Разве это не реально, Александр?)
Или сюда? например... http://www.e-xecutive.ru/forum/forum6.../messages/ :o Как говаривал Игорь Борисович...Подлинное образование достигается исключительно путем самообразования. ;) Никто, кроме ТЕБЯ не заинтересован, что бы ты стал образованным, компетентным. Ты разве этого не знаешь сам? ;)
Директор по производству, Украина

[COLOR=blue=blue]Лазарев Александр пишет (24.08.2010 17:42:30):
единственно как бы денег найти чтобы обучиться....[/COLOR]

Александр,

я скептично отношусь к второму, третьему, ..., и т.д., образованию.

1. Первое образование должно было заложить базовые, концептуальные представления. [COLOR=gray=gray]Об этом наам было сказано на первых лекциях в университете. Тогда же сказали, что учиться мы будем всю жизнь. В порядке самообразования.[/COLOR]

2. КПД образования ''за партой'' - слишком невелико. Потому что, в процессе работы, нужны знания не вообще, а конкретные типа ''здесь и сейчас''. Такие приобрести проще поговорив-проконсультировавшись с соответствующим спецом. Для директора, обратиться к нужному спецу - нет проблем. Можно даже предупредить этого спеца, какие знания Вас интересуют.

3. ''Какие знания Вас интересуют''. В этом ключ к самообразованию. Старший специалист, старший руководитель обязаны ориентироваться в своей работе настолько, чтобы уметь определять недостающие знания (в конкретных ситуациях). Если не умеют - значит у них слабое базовое образование и недостаточное понимание работы. Тогда им рано было браться за выполнение обязанностей своих должностей.
. . .

Управляющий директор, Великобритания

Александр,

Надо сначала поступить, а потом деньги искать.
Обычно западные школы сильно помогают получить специальные займы ( 6% годовых).

Потом есть множество грантов от фондов выпускников для студентов из Восточной Европы, женщин и тп.

На сайтах школ всегда есть раздел Financial Aid.

Аналитик, Новосибирск

Владимир, наличие дополнительного образования может служить свидетельством готовности человека совершать некоторые дополнительные усилия в плане профессионального и/или личностного развития.
Таким образом, работодатель в лице непосредственного (потенциального) руководителя совершает оценку необходимых ресурсов, которые могут потребоваться от него в плане вполне вероятных курсов ''ликбеза'' непосредствено на рабочем месте. Чем более серьезным является дополнительное образование, тем меньше времени и нервов потратит руководитель и коллеги на курс ''молодого бойца''.

Чаще всего выбирается не лучший вообще, а лучший из тех, кто обратился в поисках работы. Поэтому наличие дополнительного образования все же предпочтительнее. Во избежание. 8)

Партнер, Москва
пишет: Работодатели ждут сотрудников с дипломами, подтверждающими профессиональную квалификацию, а кандидаты с трудом понимают преимущества таких дипломов.
ДАВАЙТЕ ПЕРЕСТАНЕМ СЕБЕ ВРАТЬ. Каждый РАБОТОДАТЕЛЬ МЕЧТАЕТ о человеке с лопатой, у которого производительность труда сопоставима с ШАГАЮЩИМ ЭКСКАВАТОРОМ на угольном разрезе. Ведь ни для кого не секрет, что РУКОВОДСТВО одинаково не любит, как УМНЫХ, так и ТУПЫХ. УМНОТУПЕНЬКИЕ-это МЕЧТА ЛЮБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. С ними можно оставаться ''ЗВЕЗДОЙ'' на их фоне достаточно долго. УМНЫЕ подстегивают к постоянному САМОТЮНИНГУ. ТУПЫЕ НЕ ОЦЕНЯТ ''ЗВЕЗДНОСТИ''. Так что ОПЯТЬ СТРОИМ БИЗНЕС НА ОБМАНЕ.
Преподаватель, Москва
Александр Кауров пишет: Так что ОПЯТЬ СТРОИМ БИЗНЕС НА ОБМАНЕ.
Через три с половиной тысячи лет мы все-таки пришли к Сунь Цзы и основам хрематистики :D
Председатель совета директоров, Москва
Александр Кауров пишет: ДАВАЙТЕ ПЕРЕСТАНЕМ СЕБЕ ВРАТЬ. Каждый РАБОТОДАТЕЛЬ МЕЧТАЕТ о человеке с лопатой, у которого производительность труда сопоставима с ШАГАЮЩИМ ЭКСКАВАТОРОМ на угольном разрезе...
А если и есть исключения, когда берут (предпочитают) действительно высоквалифицированных профессионалов и, как не пародоксально, платят им соответствующую зарплату, то на дипломы обращают внимание далеко не в первую очередь, а в отдельных случаях (например, талантливый программист или дизайнер) они вообще не имеют никакого значения. Наличие кучи дипломов и сертификатов не есть гарантия успешности и высокой профессиональной подготовки кандидата... :| :|
Партнер, Москва
Евгений Корнев пишет: А если и есть исключения, когда берут (предпочитают) действительно высоквалифицированных профессионалов и, как не пародоксально, платят им соответствующую зарплату, то на дипломы обращают внимание далеко не в первую очередь, а в отдельных случаях (например, талантливый программист или дизайнер) они вообще не имеют никакого значения. Наличие кучи дипломов и сертификатов не есть гарантия успешности и высокой профессиональной подготовки кандидата...
ОТОЖ. Понакупят люди себе СУПЕРОБЛОЖОК у КОЖАНОМ ВАРЬЯНТЕ, а ить КНИЖОНКА та давеча без БУКОВКОВ.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС открыл набор на зимний старт программы MBA в формате weekend

Занятия будут проходить в удобном формате уик-энд 1 раз в месяц (пт, сб, вс).

В WU рассказали, как программа EMBA может помочь укрепить навыки управления командой

Что нужно сделать, чтобы расширить свои карьерные возможности?

Декан WU Executive Academy рассказала о преимуществах австрийского бизнес-образования

Программа Global Executive MBA уже 4 года подряд входит в число 50 лучших MBA-программ в рэнкинге EMBA от Financial Times.

Начался прием заявок на Всероссийский конкурс молодых технологических предпринимателей

Конкурс направлен на поддержку инновационных идей студентов и развитие молодежи в сфере технологического предпринимательства.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне рассказали, что хотели бы получить в качестве корпоративного подарка

Какие подарки получают россияне от своих работодателей на Новый год и что они хотели бы на самом деле?

Большинство россиян готовы доверить найм и увольнение искусственному интеллекту

Россия попала в топ-5 стран, которые россияне считают продвинутыми в разработке искусственного интеллекта.

Подведены итоги премии IT HR AWARDS 2021

Сообщество IT HR AWARDS объединяет профессионалов, для которых важна созидательная среда, креатив, обмен идеями и желание развивать индустрию.

Каждый пятый россиянин надеется получить 13-ю зарплату в 2021 году

Более 40% опрошенных получают стимулирующую выплату ежегодно независимо от успехов по работе.