Ирина Несивкина: Как сохранять ресурсное состояние в бизнесе и в жизни

Самая читаемая статья недели (18.03–24.03.2014) в «Творчестве без купюр»

Ирина Несивкина, учредитель и руководитель Центра позитивных технологий «Unity» и медицинского центра «МедикаБИТ»

Базис любой стабильности равен последовательности. Если вы последовательны – вы значительно сохраняете ресурсное состояние и двигаете свою результативность вверх. Это закон развития. Структура рождает порядок, из порядка возникает новое, новое двигает и меняет структуру. Планирование позволяет внедрять этот закон в жизнь.

Не факт, что все будет идти по плану. Но без планов вообще ничего не происходит. И в этой связи главные вопросы, на которые нужно ответить и менеджеру и руководителю, это – куда идти, как идти, и главное – зачем идти. Хорошо, если ответы руководителя (его видение и понимание) и ответы менеджера совпадают. Затем формируется структура этого пути, и последовательно, шаг за шагом – движение по направлению к цели.

Сохранять ресурсное состояние выгодно и руководителям, и менеджерам. Потому что все получают от этого результативность и динамическое развитие. Какие аспекты нужно соблюдать руководителю и что нужно соблюдать всем людям для того, чтобы стабилизировать ресурсное состояние?

Для руководителя отметим четыре важных момента:

Первое. Руководитель является эталоном, камертоном, через который «сонастраивается» компания и, следовательно, менеджеры. И если руководителю надо, чтобы менеджеры по продажам выполняли план, руководитель сам должен иметь запас ресурса на новые цели и задачи. Тогда резонансом это передается менеджерам. И когда есть запас ресурса, то возможно ставить бОльшие и большИе задачи, как перед собой, так и перед менеджерами по продажам. Поддерживать желание менеджеров к творческому потенциалу и развитию. Как это возможно? Только через самого руководителя. Если руководитель сам в своей жизни это выполняет, то тогда он резонансом это передает и своему окружению.

Второе. Не закрывать нишу доверия, через которую вы будете поддерживать все положительные качества менеджеров, провоцировать их к результативной деятельности и старанию. Признание – это ядерный реактор для многих. Многие запускаются через это. Это эффективный механизм стимуляции роста, мотивации и стабилизации результатов. От этого зависит дух компании, насколько сотрудникам хочется идти на работу, творить, делать. Как «дышится» в компании: полной грудью, радостно и легко или тяжело, зажато, скованно.

Третье. Следить за динамикой развития менеджеров. Обращать внимание на личностное своеобразие, на эмоциональное состояние психики каждого. На физиологические и психологические особенности того или другого менеджера. Соответственно, в связи с этим ставить задачи. Важный момент: показать перспективы роста каждому менеджеру. Для этого важно оценить потенциал и возможный «потолок» менеджера. Это может сделать как руководитель, так и специалист, приглашенный в компанию для этих целей.

Четвертое. Менеджеры делятся на три типа:

  • звезды,
  • серый кардинал,
  • смешанный тип (два в одном). Человек в разные периоды своей жизни и своего движения по карьере и при разных условиях может быть и серым кардиналом, и звездой.

Что нужно дать звездам? Звездам нужно дать сцену, признание, повесить медали и т.д. Звездам надо дать почувствовать, что они звезды. У них энергетика так устроена. Они без этого не могут, им надо себя демонстрировать, проявлять, «звездить». И это как данность. Это не перевоспитывается и не воспитывается. Оно просто есть.

Второй тип – серый кардинал. Дал план – дал деньги, повысил план – повысил деньги. Это ведущий механизм мотивации и стимуляции.

Третий тип – он самый сложный. Нужно каждый раз следить, в каком состоянии человек находится, какие механизмы переключают его из первого во второе: из состояния «звезды», признания и разных выделений из фона в состояние «серого кардинала», когда важны эффективность и оплата.

На позитивные задачи, приводящие к росту компании, формирование идей, расширение и масштабирование компании, ставятся позитивные, эмоционально активные «живые» люди. Признаки таких людей: они оптимисты во всем, они легко размножают все вокруг себя, к ним тянутся люди, дети, животные. Они магнитят к себе. Их называют везучими.

На задачи, связанные с четкостью, порядком, структурой, защитой, ставятся люди с энергетикой «смерти». Чаще всего это замкнутые, малоэмоциональные, скрытные, видящие сначала недостатки во всем.

Как сохранять и сохранить свое ресурсное состояние

Нужно соблюдать баланс между личной колеей, личным комфортом в жизни и своим состоянием в рабочем процессе.

Кризисы, безусловно, накрывают всех. И в связи с этим нужно четко понимать, если сейчас случился кризис в личной жизни, то активно уходите в работу – работа вытягивает личную жизнь. Если случился кризис на работе, вы не знаете, куда двигаться, как двигаться, зачем двигаться, то нужна поддержка близких, где вы можете на какое-то время получить эмоциональные, энергетические, физические ресурсы. И это вас выведет из кризиса, и не вниз, а вверх, на новый уровень. Выведет и позволит вам сохранять равновесие и дальше простраивать перспективу движения.

Во-первых, ресурсное состояние зависит от пространства, в котором вы находитесь, которое вы же сами и создаете

Пространство должно быть, прежде всего, чистым. Это и физическая чистота: стены, окна, потолок. Но, прежде всего, это чистота пространства. Заходишь в помещение, и сразу становится понятно, чем оно наполнено: радостью и творчеством или разборками и склоками.

Я в своем центре отдельный упор делаю на то, что если у сотрудников есть ко мне какие-то претензии, или обиды, или другие негативные эмоции, сразу выявлять и разрушать это. Даже клиентам не разрешаю «гундеть». Да и в нашем пространстве такого желания не возникает. И если кто-то, редко, начинает сеять негатив, сразу останавливаю, объясняя: «Вы уйдете, а ваша эмоциональная грязь здесь останется. Другие люди и мы не должны находиться в вашей энергетической помойке».

Я очень дорожу чистотой наработанного нами пространства. Когда само помещение становится целительным, в таких стенах и думается, и творится, и созидается легко, радостно и с удовольствием. Особое внимание хочу уделить красоте и созданию красоты во всем, к чему ты прикасаешься. Это так просто и естественно: создавать, творить красоту и жить в этом. Жить! Полноценной, красивой и радостной жизнью, втягивая в этот процесс других, заражая этим стремлением к красивому и гармоничному.

Я, может быть, выскажу идеалистическую модель, но смею предположить, что задача каждого человека сохранять и создавать красоту. Каждый по-своему, как видит, исходя из своих способностей, но именно красоту. И когда эта потребность у людей выйдет на первое место, в мире наступит совершенство. Творец так удивительно создал нашу планету и все живое на Земле. Это так легко и приятно сохранять и «сотворять» красоту в своей жизни, своем пространстве, и во всем том, к чему ты сопричастен, к чему ты прикоснулся.

Во-вторых, ресурсное состояние зависит от тела

Тело живет в пространстве, а в нем живет ум, психика и душа. Поэтому важно, что мы вводим в тело и как выводим. Всегда, а особенно в периоды интенсивных нагрузок, перестать вводить в тело гадость, которая его убивает. Это алкоголь, никотин, тяжелая еда: жирное, жареное, суррогатное, искусственное. Можно пить сорбенты (энтеросгель и т.п.) и обильно пить воду, лучше теплую.

Физическая нагрузка, прогулки либо пробежки позволяют телу быть подвижным и легким. Когда появится в теле легкость, то и задачи будут решаться легко. «Физика» устроена так же, как и другие грани жизни. В период интенсивных нагрузок рекомендуется еще более тщательно следить за чистотой тела. Терапия жизни начинается с программы «детокс» очищение. Очищение всего, с чем вы сопричастны. Очищение пространства, тела, психики, души. Очищение того окружения, с которым соприкасаетесь, ближнего и дальнего круга и отношений с ними. Очищение ума, ведь все ограничения в нашей голове, но в ней же и вся свобода. Освобождение от старых убеждений, расставание с иллюзиями и фантазиями. В общем «трезвление», «прозрение» и рождение мудрости.

В-третьих, ресурсное состояние зависит от ума

Огромная часть человеческой боли совсем не является необходимостью. Она сама себя создает, точно так же, как беспризорный ум управляет жизнью.

Боль, которую вы сейчас создали – это форма неприятия, то есть всегда некоторая форма бессознательного сопротивления тому, что есть. Сопротивление на уровне мысли – это какая-нибудь форма суждения. На эмоциональном уровне – это какая-нибудь форма негативизма. Интенсивность и острота боли зависят от силы вашего сопротивления настоящему моменту, а оно в свою очередь зависит от того, насколько глубоко и сильно вы отождествляете себя с умом. Ум всегда стремится к отрицанию настоящего момента и норовит от него избавиться. Иными словами: чем сильнее вы отождествляете себя с умом, тем больше страдаете. Или можно сказать так: чем больше чтите и принимаете настоящий момент, тем свободнее от боли и страдания, тем свободнее от эгоистического ума.

Это переворачивает восприятие себя, этого мира и себя в этом мире.

В-четвертых, ресурсное состояние зависит от психики

Людям становится холодно в наше «жесткое и зябкое» время. Ценность живого человеческого общения становится высокой. Мы вообще, что-либо можем делать только из ресурсного состояния. Где брать ресурсы?

Наблюдается тренд: в самом большом дефиците будет «натуральное». Натуральные продукты, натуральные отношения, натуральная забота, внимание. Это все становится большой редкостью и, соответственно, все большей ценностью. Эко бизнес, Эко отношения, Эко жизнь. Это то, что становится приоритетным в настоящее время, очень важным и очень ценным. Это то, что является фундаментом здоровья и ресурса. Потребность в настоящих, чистых и естественных отношениях все больше растет и формирует основу отношений между людьми. Люди наелись суррогатным изобилием и наигрались в виртуальные игры. Естественная потребность общаться и взаимодействовать из души, от сердца занимает приоритетную позицию.

У больного (слабого) человека нет ресурса. Значит, чтобы был ресурс, чтоб была сила, надо, чтобы тело было здоровым. То же самое с психикой, пространством, умом и душой. Когда пространство больное, то есть грязное, захламленное, некрасивое – это есть больное пространство, в нем вы устаете. В таком пространстве тяжело дышится, думается. Дурные мысли приходят в голову. В таком пространстве сотворить что-то ценное, новое невозможно. Такое пространство ворует ресурс, убивает вас.

Если отношения больные, они разрушают вас. Выгодней просто выйти из таких отношений, если не получается их гармонизировать. Мир не переделать. Этот мир не изменить. Все есть так, как есть. Ничего не меняется под солнцем, но можно поменять себя и себя в этом мире. Создать свою жизнь по своим правилам. Настроить эту музыку собственной жизни и играть ее самому. И тогда, когда здорово ваше тело, психика, пространство, когда ваша душа стремится к гармонии и любви, способна творить и созидать, тогда есть энергия, есть ресурс. И вы легко транслируете это состояние и передаете его резонансом всем, с кем приходится соприкасаться.

Время жесткого контроля уходит. Человечество переходит на новую, совершенно другую ступень развития. Когда не надо слушать, что вам говорят. И так понятно, что стоит за текстом. Как это часто бывает: «Мужик сказал, мужик сделал» - и это два разных мужика. Чем тоньше и чище вы нарабатываете ткань души, тем легче и продуктивней становится ваша жизнь, тем легче и точнее делаете выбор. Нарабатывая сенситивность, чувствительность, вы вдруг замечаете, что воплощение ваших намерений происходит без усилий, легко, спонтанно, как-бы само. Жизнь начинает «течь» без сопротивления, без войны и борьбы. Мир становится любящим и открытым для вас. Есть только одна непобедимая сила в жизни, и эта сила – радость. Каждый раз, когда что-то вам не удается, когда вы хотите победить все препятствия и добиться результатов, побеждайте любя и радуйтесь. А радость возможна только тогда, когда есть ресурс, есть энергия, есть чем радоваться.

Есть две энергии: энергия любви и энергия страха. Остальное – производное от этого. Когда начинаете жить и творить через любовь, то все тревожное, напряженное и нечистое отступает и уходит из вашей жизни. Это и есть ресурсное состояние, которое живет по закону: «Чем больше отдаешь, тем больше остается». Я желаю всем осознанно сохранять и беречь чистоту своей жизни.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Экономист, Московская область

Как-то не тянет затащить автора в постель, т.е. положить под подушку тезисы её статьи, чтобы перечитывать их вечером ложась, а утром вставая.
«Базис любой стабильности равен последовательности». Сложно. Надо догадываться имел ли автор в виду – хотите стабильность – будьте последовательны. Причём надо куда-то пристроить очевидное: стабильность и последовательность – враги развития.
У автора в компании руководитель и какие-то «менеджеры». И больше никого. Кто такие «менеджеры».
А всё-таки. Что такое ресурсное состояние? Почему надо «поддерживать желание к творческому потенциалу и развитию» у менеджеров, а у ИТР не надо.
Что такое поддерживать ресурсное состояние у любовников объяснять никому не надо. А здесь.
Нет, я всё-таки возьму её в постель. Статью-то. Усыпляет!

Директор по маркетингу, Нижний Новгород

Хорошая статья, позитивная!)
Все реально, жаль встречается редко)). Но иногда может быть вредно для бизнеса. Все хорошо в меру. :)
А за ''энергетику'' и ''ткань души'' на сайте для менеджеров и вообще можно огрести, но в Вашем изложении это еще ничего)).

Старший консультант, Москва

не смог прочитать статью когда в центре статьи увидел большую, на треть статьи фото автора, с развевающимися под феном волосами , лёгкой загадочной и обещающей улыбкой, и т.д. ит.п.
Это моветон. причем самого плохо свойства.

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Олег Заболотный пишет: не смог прочитать статью когда в центре статьи увидел большую, на треть статьи фото автора, с развевающимися под феном волосами , лёгкой загадочной и обещающей улыбкой, и т.д. ит.п.
Это - ограничивающие убеждения. Если бы автор писала о деловом стиле, а в статье было фото на отдыхе, тогда еще можно понять - слова с делами расходятся. В остальном - написала выше)). Возьмем другой пример - полезная умная статья на юридическую тему, непосредственно касающаяся вопроса, над которым Вы работаете. А в ней фото автора в одних трусах, на пляже. Вы ее тоже читать не будете?) Или все-таки суть и польза содержания важнее?)
Директор по PR, Москва

Автор статьи скромно пытается приписать себе некую ''идеалистическую модель'':

Я может быть выскажу идеалистическую модель, но смею предположить, что задача каждого человека сохранять и создавать красоту. Каждый по своему, как видит, исходя из своих способностей, но именно красоту. И когда эта потребность у людей выйдет на первое место, в мире наступит совершенство.

Между тем тезису ''мир спасет красота'' уже почти 150 лет (роман Ф.М. Достоевского ''Идиот'' вышел в 1868 г). Правда, Федор Михайлович не имел в виду понятие эстетической красоты: речь шла исключительно о духовной и душевной красоте как сумме нравственных качеств ''положительно прекрасного человека''. При этом писатель в своем толковании красоты выступил единомышленником немецкого философа Иммануила Канта, размышлявшего о ''нравственном законе внутри нас'', и о том, что ''прекрасное — это символ морального добра''. Сам Ф. М. Достоевский развил и логически завершил мысль о спасительной красоте фразой из романа ''Бесы'' о том, что ''некрасивость убьет'', подразумевая под ней душевную черствость, эгоизм, злобу, неумение сопереживать и неготовность к состраданию...
Так что Ирине осталось только ''перевести'' эти литературно-философские дефиниции на современный язык ''позитивных технологий'' и применить к нынешним реалиям, постаравшись не впасть в крайности - от псевдо-премудростостей типа ''Огромная часть человеческой боли совсем не является необходимостью. Она сама себя создает, точно так же, как беспризорный ум управляет жизнью'' до излишней зауми. Скажем, глубинный смысл начала статьи ''Базис любой стабильности равен последовательности. Если вы последовательны – вы значительно сохраняете ресурсное состояние, и двигаете свою результативность вверх.'' я, как ни силилась, постичь не смогла.
Увы мне. Но за попытку спасибо. И автору, и читателям.

NB! А вот то, что Ирина совсем не дружна с правилами пунктуации, сильно огорчило...

Председатель совета директоров, Москва
Елена Петрова
Вы правы статья набор известных банальностей. Кроме того суть не соответствует содержанию (я не разбираю даже сейчас не управленческий термин: ''ресурсное состояние''), а именно автор должна была перечислить и раскрыть понимание какие ресурсы должны входить в это состояние для получения и сохранения баланса. А так как баланс состояние устойчивое, то управленец при внутреннем балансе управлять не может, управление всегда происходит при дисбалансе... Р.S.А развивающееся волосы это красиво, хотя и дисбаланс с ресурсной прической;-))
Старший консультант, Москва
Наталья Черентаева пишет: полезная умная статья на юридическую тему, непосредственно касающаяся вопроса, над которым Вы работаете. А в ней фото автора в одних трусах,
Наталья, юридические вопросы мне уже как 10 лет абсолютно неактуальны, поэтому даже если автор сфотографируется без ''трусов'', то ему это не поможет))))
Редактор, Москва
На позитивные задачи, приводящие к росту компании, формирование идей, расширение и масштабирование компании, ставятся позитивные, эмоционально активные «живые» люди. Признаки таких людей: они оптимисты во всем, они легко размножают все вокруг себя, к ним тянутся люди, дети, животные. Они магнитят к себе. Их называют везучими. На задачи связанные с четкостью, порядком, структурой, защитой ставятся люди с энергетикой «смерти», чаще всего это замкнутые, малоэмоциональные, экстраверты, скрытные, видящие сначала недостатки во всем.
Ирина, а бывает нечто среднее между ''живыми людьми'' и людьми с энергетикой ''смерти'', о которых вы упоминаете? Не могу причислить себя ни к одному, ни к другому )))
Директор по развитию, Барнаул

Статья ни о чем(. Переложение западного перевода на русский с оттенком мнимого своеобразия

Консультант, Москва

Статья Ирины понравилась.
=Ирина, а бывает нечто среднее между ''живыми людьми'' и людьми с энергетикой ''смерти'', о которых вы упоминаете? Не могу причислить себя ни к одному, ни к другому )))=
Это талантливая попытка человека 21 века осмыслить что мы делаем, работая. Это еще более талантливо сделали Ф.Достоевски, Э. Кант в свое время. Много тысяч лет назад в книге восточной мудрости '' СанАтана дхАрма'' описаны три основных типа людей- Тамас (ретроград, нытик, невежество), Раджас (активность, часто с интеллектом и жадностью, но без здравомыслия) и Саттва (здравомыслие без активности (в бизнесе особенно), подсознательнае тяга к соблюдению законов Творца). Россия- издревле страна саттвичных людей. Они склонны к службе на общее благо, а не к личному обогащению любой ценой (Раджас и Тамас). И ЭТО НАША ЖИЗНЬ....

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бизнес OBI в России продали за 600 рублей

До пандемии бизнес OBI в России оценивали в €100 млн.

В Санкт-Петербурге на месте закрывшегося кинотеатра в ТЦ открыли фуд-холл

За полгода количество кинозалов в России сократилось на 12,4%.

Производитель бумаги «Снегурочка» продал свой российский завод

Сумма сделки составит 95 млрд рублей.

В строительной отрасли растет дефицит кадров

По данным Минстроя России, сектору сегодня не хватает около 3 млн человек.