Один день директора по России, СНГ и странам Балтии

Арсений Тарасов, директор по России, СНГ и странам Балтии PTC

5:20 «Наш самолет совершил посадку в аэропорту Шереметьево города Москвы. Температура за бортом минус 14 градусов. Спасибо, что выбрали нашу авиакомпанию…» Всегда пожалуйста.

5:21 «Самолет находится в движении, просьба оставаться на своих местах…» Зато теперь можно включить телефон и отправить почту, написанную за время 2 полетов и пересадки. На новой работе ритм жизни настолько высок, что я должен быть extra-productive, чтобы успеть реализовать все запланированное. Здесь не обойтись без всевозможных технологических «штучек». Если кому-то будет интересно, готов отдельно поделиться своим опытом в дискуссиях.

5:50 «Здравствуйте! Да, опять я. На этот раз всего одна сумка не доехала». Сегодня это уже не было неожиданностью – еще на пересадке во Франкфурте мне сказали, что мой багаж не доставили с предыдущего рейса. Однако из-за этого возникают две проблемки: в сумке остался галстук, и на эту сумку я очень рассчитывал для очередной поездки послезавтра. Офицер таможни сочувственно проштамповал декларацию на потерянный багаж и зевнул.

6:10 «Да, вылет в 8:20, обратный рейс на сегодня в 18:30». Хорошо, что вчера вечером во Франкфурте меня поставили в waiting list на утренний рейс – ко времени прилета в Москву мое место было подтверждено. Несмотря на то что график встреч и поездок расписан на четыре недели вперед, иногда возникают незапланированные командировки. Но разве можно упустить возможность пообщаться с потенциальным клиентом?

6:12 «Нет, такси не надо»… «Нет, спасибо!»… «НЕТ!!!»

6:20 Сегодня французский автопром не подвел – машина завелась сразу. Лучшее средство, чтобы взбодриться утром - это CD Кипелова с компанией. «Я свободен», «Потерянный рай», «Возьми мое сердце» - и я уже снова бодр и готов к рабочему дню. Есть в этой музыке какая-то удивительная энергетика. Вот я и подъехал к парковке в 'Шереметьево-1'.

6:40 За половину вчерашнего дня и ночь почты пришло много: переписка с web-дизайнерами, вопросы по поводу приезда американского руководства, материалы прошедшего management meeting, текущий список зарегистрированных на конференцию, переписка с участниками и спонсорами, вопросы от партнеров и многое другое. Кстати, интересная тема для дискуссии – как кто расправляется с наплывом e-mail. Раннее утро – в это время каждая минута особенно дорога. Режим, в котором работают мозги в состоянии мобильности, сильно отличается от привычной офисной работы. Когда сидишь в конторе, если ты не отправил сообщение или не позвонил прямо сейчас, то обычно в этом ничего страшного нет – сделаешь это через 5 минут. В моем случае через 5 минут может улететь самолет или начаться встреча, и если кто-то вовремя не получил задание или мой ответ, могут быть потеряны несколько часов бесценного времени. В такой ситуации волей-неволей приходится очень четко планировать и приоритезировать задачи, письма, звонки, а также быть готовым к неожиданностям и просчитывать риски.

7:15 Menu, New SMS: «Ya priletau v 9:55, pojalusta zahvati s soboy kakoy-nibud galstuk. Spasibo, Arseny». Send.

8:35 Ну и что, что на наших самолетах самые громкие двигатели. Все равно спать очень хочется – трех часов было явно мало. Заряд бодрости, полученный от Кипелова, кончился. У меня есть час, чтобы подремать. Интересно, можно ли где-то поучиться приемам эффективного сна?

9:55 Menu, New SMS: «Landed». Send.

10:05 «Привет, спасибо, что встретил! Успеем к 11? Спасибо, что взял галстук». По дороге обсуждаем с директором партнерской компании[1] текущие вопросы (прогнозы продаж, маркетинговые инициативы, обучение менеджеров по продажам, предстоящие сделки, а также автомобили, обострение криминальной ситуации в городе) и содержание предстоящей встречи с директором крупного заказчика. Надеюсь, что его заинтересует обследование бизнес-процессов предприятия в области управления жизненным циклом изделий, проводимое по методике, разработанной PTC вместе с Boston Consulting Group и Массачусетским технологическим институтом.

11:15 Все в сборе, можно заходить в кабинет. «Доброе утро!»

11:55 Встреча окончена. Действительно, проведение обследования вызывает определенный интерес, можно будет приступать после конференции. Также стало понятно, какие задачи сейчас ставятся руководством предприятия и кто принимает решение по интересующему нас проекту. По дороге в офис обсуждаем результаты встречи и next steps.

12:30 «Мне, пожалуйста, морковный сок со сливками, салат 'Мимоза' и стейк из лосося». Во время обеда достаю ноутбук и показываю коллегам DVD, который смастерили мои американские сотрудники. На диске записаны видео-презентации по методике продаж для партнеров, инструментам расчета ROI. Кстати, они же придумали CAR-VAR - еще один инструмент для обучения. Это не что иное, как CD, на котором записаны мини-лекции. Очень удобно послушать в машине по дороге на работу. Вот такой e-learning.

14:15 «Всем привет!» Начинаем совещание с менеджерами партнерской компании. За последние две недели накопилась масса информации, которой необходимо обменяться. Планируем проведение тренингов для менеджеров, встречи с заказчиками, обсуждаем прогноз продаж на квартал. Как вы уже поняли, в PTC используются два типа общения с партнерами – hi-tech и high-touch.

15:45 До отъезда в аэропорт есть время обработать почту. Пришел многообещающий lead от моего менеджера из Германии. Надо признаться, что мне всегда везло с начальниками, PTC – не исключение. Меня многие предупреждали, что работать с немцами может быть весьма сложно, однако оказалось, что менталитет моих коллег в Мюнхене очень схож с американским. В самом начале работы я провел со своим менеджером двухдневное совещание, на котором мы выработали долгосрочное видение развития региона, среднесрочные задачи, а также главные краткосрочные приоритеты. Такой подход заставляет фокусироваться не только на квартальных показателях, но и на долгосрочном развитии бизнеса. Поставленные цели выражаются в цифрах, что позволяет оценивать мою работу весьма просто и объективно. При этом я достаточно свободен в выборе методов достижения этих целей.

16:20 Выезжаем в аэропорт с финансовым директором партнерской компании. В разговоре, кроме всего прочего, оказалось, что раньше он профессионально занимался фехтованием, входил в сборную СССР, а потом занялся бизнесом. Кстати, интересно, кто-то проанализировал, как спортивные качества влияют на успех в бизнесе?

17:55 «Что, и ремень тоже снимать?» Мне кажется, что девушкам на досмотре доставляет большое удовольствие раздевать пассажиров.

18:10 «Москва, проходим на посадку!» Странно, что в этот раз в аэропорту не встретил ни одного знакомого. Есть еще 10 минут, чтобы написать и отправить срочные письма в американский офис.

19:56 Гостеприимно открываются двери аэропортовского автобуса, внутри так же холодно, как и снаружи. Через 3 минуты начинается conference call.

20:00 «To join your meeting please press one». 1. «Good morning! It’s Arseny. How’s the weather in Boston?» Пассажиры в автобусе оборачиваются. Да, вам придется подслушать, что я думаю, по поводу формирования программы приезда Джима в Москву. Итак, встречи с заказчиками и партнерами, выступление, пресс-конференция. Не каждый день в Москву приезжает Chief Technology Officer компании, его время должно здесь быть использовано по-максимуму.

20:35 «Good bye! See you in Moscow!» «Да, прилетел, стою в пробке, буду минимум через час». Никак не ожидал, что в это время на Ленинградке будет такой затор.

21:10 «95-го полный бак». «Третья колонка и пирожок с сыром, пожалуйста». Вот и поужинал, ждать еще 45 минут нет больше сил. Теперь, когда чувство голода удовлетворено, можно спокойно подвести итоги дня и спланировать дела на завтра…


[1] Как и Cisco, PTC работает на локальном рынке через партнеров, или, в терминах компании, VAR (Value Added Reseller). Именно партнеры делают поставку программного обеспечения заказчикам.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

Ничего чувак! Особенно митинг в автобусе движущемуся к самолету)

Руководитель, Москва

Что к чему? Пожалеть? Вы наверное не знаете как работают люди....рабочие люди. Встают в 3.00 и едут в Москву. Вечером обратно, что бы поспать. Вот их мне жаль.

HR-директор, Барнаул

Cамое важное - вовремя отправить почту и захватить галстук? ;) К сожалению, большинство статей из рубрики один день похожи - во сколько встал, что съел, какую музыку послушал, какая одежда, ну и чуток, если успеется, про саму работу.

Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

можно ли где-то поучиться приемам эффективного сна?''''

У Штирлица сэр! Или в ГРУ - этому учат! 8)

Генеральный директор, Калининград

Ох... Как бы это собраться и написать что-то вроде: ''ЖКХ. Один день в управляющей компании'' ;)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ольга Аринцева (Овсянникова) пишет: Один день в управляющей компании
Давайте! Могу даже начало предложить: ''В кабинет директора сквозь замочную скважину ''просочился'' представитель Интернет-провайдера. желающий оказывать услуги в многоквартирном доме..'' :D
Генеральный директор, Калининград
Виктор Гришин пишет: Давайте! Могу даже начало предложить: ''В кабинет директора сквозь замочную скважину ''просочился'' представитель Интернет-провайдера. желающий оказывать услуги в многоквартирном доме..''
Гы... Тонко... Ну ладно. Дождь лил всю ночь. Диспетчер, которая уже часа четыре хрипло обещала жильцам хрущевок, что аварийная бригада выедет на залив в ближайшие сутки, не заметила как под покровом темноты в замочную скважину директорского кабинета просочился мужчина. - Семь утра! Сегодня я точно буду первым..., - наивная радость светилась на лице начинающего представителямосковского Интернет-провайдера с 20-летней историей (правильно 8) ?). ... - Семь утра! А я еще не все помойки объехал... В 8:30 совещание в мэрии. Опять часов до ... будут мозги ...ть контрольными мероприятиями по подготовке к зиме. Когда работать?, - озабоченность отобразилась на лице директора частной управляющей компании (а вчера еще просто начальника муниципального ЖЭКа номер Q в городке N)... ........ ......... ...... Этим сентябрьским днем они, как обычно, снова не встретятся на просторах России.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

''Доброе утро!'': отличил себя от обивки двери вошедший.
''Ваши жильцы хотят получать услуги связи не от ''пионеров'', с их вечно ''падающим'' Интернетом. а от серьёзной, солидной компании компании, работающей ''в белую''!
с этими словами мужчина разложил веером презентации. заявления жильцов, какие то проекты и подвинул увесистый пакет '' с дарами''.
''Таак'' подумал директор. ''Эти не откатят''

Генеральный директор, Калининград
Виктор Гришин пишет: ''Таак'' подумал директор. ''Эти не откатят''
Щаз нас выгонят за флуд не по теме и скрытую рекламу Вас. Ага-ага. :o
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Ладно, прекращаем.
По теме статьи.
У автора оочень много свободного времени, он ''крутится'' в одном управленческом контуре, в него никто не стреляет, он сам не стрелок... и, у него очень много свободных ресурсов (денег). Так и должен выглядеть рабочий день успешного продавца.
''Управленец'' проверяется на ''оселке'' скудных ресурсов и нетипичных задач. ''воду в вино, накормить пятью хлебами..''- примерно так.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне рассказали, что хотели бы получить в качестве корпоративного подарка

Какие подарки получают россияне от своих работодателей на Новый год и что они хотели бы на самом деле?

Большинство россиян готовы доверить найм и увольнение искусственному интеллекту

Россия попала в топ-5 стран, которые россияне считают продвинутыми в разработке искусственного интеллекта.

Подведены итоги премии IT HR AWARDS 2021

Сообщество IT HR AWARDS объединяет профессионалов, для которых важна созидательная среда, креатив, обмен идеями и желание развивать индустрию.

Каждый пятый россиянин надеется получить 13-ю зарплату в 2021 году

Более 40% опрошенных получают стимулирующую выплату ежегодно независимо от успехов по работе.