Что такое эмоциональный интеллект без «оригинальных концепций»

По моим наблюдениям, в сентябре-октябре 2011 года произошел резкий всплеск интереса к теме эмоционального интеллекта. Судите сами: одно из деловых изданий опубликовало статью «Прибыль от ума и чувства»; радиостанция «Коммерсант ФМ» представила результаты первого исследования ЭИ у российских топ-менеджеров; в Санкт-Петербурге прошла конференция, посвященная ЭИ. Активно обсуждалась эта тема и на портале E-xecutive.ru. Я предлагаю вернуться к этой теме, чтобы обсудить несколько важных аспектов.

Аспект первый. Что мы понимаем под эмоциональным интеллектом?

Может, как говорят: «У каждого человека свое собственное понимание этого вопроса»? По меньшей мере, это было бы странно. ЭИ – четко определенное понятие. Авторы: профессор Йельского университета Питер Саловей, профессор Нью-Гемпширского университета Джон Майер и еще один профессор из Йеля – Дэвид Карузо четко определили ЭИ как «способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях, определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений».

Путаница началась с американского журналиста Дэниела Гоулмена. К научной концепции он добавил «свое видение» и написал зажигательную книгу, которая разошлась большими тиражами. К достоинствам книги можно отнести легкий и понятный стиль, простоту изложения. Тираж книги позволил сделать тему ЭИ популярной. Но при этом кратно увеличилось и удаление от действительно четкой научной концепции.

Свой вклад в «своеобразное видение» ЭИ, кроме Гоулмена, внесли и другие специалисты. В итоге, в некоторых появившихся теориях, как заметила белорусская исследовательница Ирина Андреева, эмоциональный интеллект превратился в феномен популярной психологии, полумифическое, неопределенное понятие. В рамках других «оригинальных» концепций эмоциональный интеллект определяется как перечень различных личностных особенностей – мотивация, оптимизм, настойчивость, сердечность и другие. Сам интеллект из конструкции просто исчезает!

Пару лет назад мы предложили перевести и опубликовать оригинальную концепцию ЭИ в России. На переговорах в уважаемом издательстве нам ответили: книга по ЭИ? А зачем? Гоулмен у нас уже есть!

Прошло немного времени, и можно констатировать: интерес к ЭИ выходит на новый качественный уровень. Увлеченность упрощенной и далекой от науки конструкции, созданной журналистом Гоулменом, проходит. Понимание «что есть что» приходит ко многим, а вместе с этим возникает потребность в настоящих знаниях. На недавнем конгрессе в Хорватии Питер Саловей, обращаясь ко всем, кто занимается темой ЭИ, пожелал исследователям делать открытия, собирать факты, но при этом не отходить от оригинальной научной концепции, чтобы время опять не было потрачено впустую.

Аспект второй. Чем и как можно измерить ЭИ

Есть утверждение, что «общепринятого метода измерения эмоционального интеллекта (как измерение IQ) пока не существует». Существует! MSCEIT – Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test. Эта методика оценки эмоционального интеллекта считается наиболее разработанной и подтверждаемой на сегодняшний день.

В 2010 году российскими исследователями была проведена адаптация теста на русскоязычной выборке. Адаптация методики проведена Еленой Сергиенко, Ириной Ветровой. Переводом и адаптацией методики занимались вместе с россиянами американцы. «Эмоционально-интеллектуальный мультиметр» Джона Мейера, Питера Сэловея и Дэвида Карузо имеет точные данные по психометрике после перевода на русский язык и адаптации на русскоязычной выборке. Методика проверенная, верифицированная, научно обоснованная. И это принципиальное отличие от разного рода опросников, которые рассчитаны на то, что человек сам ответил на вопросы и «поставил себе оценку» за ЭИ. Может быть, это резко, но использовать опросники при оценке ЭИ – все равно, что лечить эпилепсию лоботомией...

Аспект третий. Возможность манипуляции эмоциями

Верно ли, что личность с высшим уровнем эмоционального интеллекта не только полностью контролирует свои эмоции, но и манипулирует ими? Не столь однозначно. Наши коллеги из Англии ввели термин «темная сторона ЭИ». К примеру, Мартин Килдоф (Кембриджский университет) опубликовал работу «Темная сторона ЭИ в жизни организации». Понимая «темную сторону» как использование эмоций в манипулировании в межличностных и межгрупповых коммуникациях, Мартин отметил: имея высокий ЭИ, важно соблюдать экологию человеческих отношений.

На мой взгляд, ЭИ от манипуляций с использованием эмоций отличается тем, что все строится с опорой на общие ценности. Если общих ценностей нет, то никакие манипуляции, никакие самые лучшие бизнес-планы, никакая классная стратегия – не помогут.

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 25 октября 2011 года в рубрике «Творчество без купюр»

Расскажите коллегам:
Комментарии
Виталий Елиферов +4100 Виталий Елиферов Менеджер, Москва
Юрий Гринько пишет: Состояние руководителя к труду, определяется имеющимися в арсенале методиками. Я понял, что вы НЕ считаете, что эмоциональный интеллект и способность им управлять - это полезный навык для руководителя, потому и пишу
Да, я считаю, что ЭИ - это предмет третьего -четвертого порядка в потребностях сегодняшних руководителей в России.
Как же вы это видели и не заметили. Зачем так много видеть smile:) . Мы все видали, ого... А толку-то... smile:)
Мало видеть, надо еще уметь наблюдать, критически оценивать и делать выводы. Тогда будет и толк. С уважением Виталий. P.S. Толк от меня видят мои клиенты, - но это к теме дискуссии не относится. :D
Юрист, Москва

Эмоциональный интеллект - весчь существующая....
Ее не раз пытались изучить есче в 2001-2005 году даже здесь в дискуссиях...
Я например сторонник того, что ''понять нельзя - можно увидеть''.
Но все что написал автор -как то скомкано.
Эти сказали, эта сказала... а вывод вообще непонятно к чему...
И вообще ''а был ли мальчик?''
не респект...
Заменить восприятие иллюзией можно - но всего на один раз.
И кстати обучить эмоциональному интеллекту нельзя. Он замешан на опыте человека и его способности к восприятию и эмоциям..

Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
Николай Кувшинов пишет: Но все что написал автор -как то скомкано.
Согласен, вероятно это и дало возможность ''не приятелям темы'' делать умозаключения по вопросу компетентности автора, а не по сути доносимого материала. То есть суть не совсем видна и для чего начали, так сказать!
Николай Кувшинов пишет: И кстати обучить эмоциональному интеллекту нельзя.
Как и интеллекту в принципе, он может развиваться при определенных задатках у руководителя (если учесть, что навык присущ лидерам), вопрос лишь в том, все ли лидеры его используют, и знают о нем много, как то нужно для их личностного роста. Смотря, конечно, еще кто будет в роли учителя, да и кто еще определит лидера ли они обучают... А не так, абы кого, над людьми чтоб потом глумился :) .
Виталий Елиферов пишет: Мало видеть, надо еще уметь наблюдать, критически оценивать и делать выводы. Тогда будет и толк.
Могу повторить вам еще раз, мне не трудно.. [COLOR=red=red]-Как же вы это видели и не заметили. Зачем так много видеть[/COLOR]
Юрист, Москва
Юрий Гринько пишет: Как и интеллекту в принципе, он может развиваться при определенных задатках у руководителя (если учесть, что навык присущ лидерам), вопрос лишь в том, все ли лидеры его используют, и знают о нем много, как то нужно для их личностного роста. Смотря, конечно, еще кто будет в роли учителя, да и кто еще определит лидера ли они обучают...
Он либо есть, либо его нет :D Если есть, то человек станет руководителем, если нет - останется ''манагером низшего пошибу''. Слышали такую фразу руководителя : ''Вот за.... местом чувствую, что что-то не то''....?????
Директор по развитию, Беларусь
от автора: [COLOR=gray=gray]Автор статьи на Executive утверждает, что «общепринятого метода измерения эмоционального интеллекта (как измерение IQ) пока не существует». Существует! MSCEIT - MayerSalovey-Caruso Emotional Intelligence Test. ... считается наиболее разработанной и подтверждаемой на сегодняшний день. ... ... «Эмоционально-интеллектуальный мультиметр» Дж. Мейера, П. Сэловея и Д, Карузо имеет точные данные по психометрике ... Методика проверенная, верифицированная, научно обоснованная.[/COLOR] Измерение IQ уже общепринятый метод? Так попробуйте уволить кого с указанием: ''вследствие устойчивого снижения IQ''. Защитит ли суд Вас от огромных исков уволенного? «Эмоционально-интеллектуальный мультиметр» - забавно.
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
Виталий Елиферов пишет: это предмет третьего -четвертого порядка в потребностях сегодняшних руководителей
Кстати, вы не находите, что в данном обсуждении, потребности сегодняшних руководителей никак не могут заинтересовать!
Николай Кувшинов пишет: Он либо есть, либо его нет
Да, обучать имеет смысл, только обладателей этого навыка (пишу навыка, потому как он приобретаем, но в то же время согласен - он либо есть, либо его нет, потому как такой навык приобретается только при стечении определенных обстоятельств), причем нужно еще учесть, что только в случае, если обладатель навыка, после ''такого'' приобретения, пожелает или сможет стать руководителем.. То есть, если навык есть, тогда развивая его (или правильнее будет узнавая о нем больше) - получаем личностный рост.
«Эмоционально-интеллектуальный мультиметр» - забавно.
Я бы сказал неимоверно сложно для людей ''простых''. Ранее я уже писал автору, что это мега неподъёмная тема в кругах коучей, консультантов, и т.д.
Директор по развитию, Беларусь
Юрий Гринько пишет: Я бы сказал неимоверно сложно для людей ''простых''. Ранее я уже писал автору, что это мега неподъёмная тема в кругах коучей, консультантов, и т.д.
Скорее это узко-теоретическая темка исключительно для профессионалов (психологов). Ну и по традиции ее пытаются продать с помощью маркетинговых мулечек.
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
Виталий Амбалов пишет: темка исключительно для профессионалов (психологов).
Вот! Думаю, точнее не скажешь...
Менеджер, Тверь
Николай Кувшинов И кстати обучить эмоциональному интеллекту нельзя. Юрий Гринько Как и интеллекту в принципе
А откуда они(ОН) берутся ? ;) Обучить можно всему, хотя достигаемый уровень в существенной степени определяется природными качествами ученика и качествами сформированными до начала данного конкретного обучения, не менее существенной является квалификация учителя.
Смотря, конечно, еще кто будет в роли учителя, да и кто еще определит лидера ли они обучают...
Порой сложно со стороны различить мастера и подмастерья, но между собой они знают кто из них кто. Плюс, см. чуть выше.
Николай Кувшинов Если есть, то человек станет руководителем, если нет - останется ''манагером низшего пошибу''.
Жаль. Обладающий ЭИ не факт есть руководитель, равно и обратное, руководитель не факт - обладает ИЭ.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Доброе утро!

В заключении добавлю лишь:
- странные швейцарцы включают в обязательную программу образования, начиная с детского сада ЭИ. Учат детей распознавать эмоции, а потом управлять ими...
- 166 российских руководителей, протестированных, обученных, а потом еще раз протестированных - четкий научный факт, который показывает, что ЭИ развивается и напрямую влияет на эффективность компании;
- если Вы признали, что есть манипуляция, то Вам придется согласиться с тем, что ЭИ есть. Ведь многие манипуляции построены именно на использовании эмоций.
Резюме, коллеги.
Заниматься ЭИ - исследовать его, применять - в ближайшее время будут все больше. Как минимум, потому что изменился мир, другими стали наемные работники, другими вынужденно становятся руководители. А кроме этого есть еще межличностные отношения...
Поэтому если есть интерес к ЭИ - присоединяйтесь к исследованиям, изучайте. Но - на серьезном научном уровне.
Всего доброго!
Лариса Южанинова

1 6 8 10 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Россиянам все чаще стали предлагать работать сверхурочно

Тренд связан с дефицитом кадров. 

Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.