Что такое эмоциональный интеллект без «оригинальных концепций»

По моим наблюдениям, в сентябре-октябре 2011 года произошел резкий всплеск интереса к теме эмоционального интеллекта. Судите сами: одно из деловых изданий опубликовало статью «Прибыль от ума и чувства»; радиостанция «Коммерсант ФМ» представила результаты первого исследования ЭИ у российских топ-менеджеров; в Санкт-Петербурге прошла конференция, посвященная ЭИ. Активно обсуждалась эта тема и на портале E-xecutive.ru. Я предлагаю вернуться к этой теме, чтобы обсудить несколько важных аспектов.

Аспект первый. Что мы понимаем под эмоциональным интеллектом?

Может, как говорят: «У каждого человека свое собственное понимание этого вопроса»? По меньшей мере, это было бы странно. ЭИ – четко определенное понятие. Авторы: профессор Йельского университета Питер Саловей, профессор Нью-Гемпширского университета Джон Майер и еще один профессор из Йеля – Дэвид Карузо четко определили ЭИ как «способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях, определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений».

Путаница началась с американского журналиста Дэниела Гоулмена. К научной концепции он добавил «свое видение» и написал зажигательную книгу, которая разошлась большими тиражами. К достоинствам книги можно отнести легкий и понятный стиль, простоту изложения. Тираж книги позволил сделать тему ЭИ популярной. Но при этом кратно увеличилось и удаление от действительно четкой научной концепции.

Свой вклад в «своеобразное видение» ЭИ, кроме Гоулмена, внесли и другие специалисты. В итоге, в некоторых появившихся теориях, как заметила белорусская исследовательница Ирина Андреева, эмоциональный интеллект превратился в феномен популярной психологии, полумифическое, неопределенное понятие. В рамках других «оригинальных» концепций эмоциональный интеллект определяется как перечень различных личностных особенностей – мотивация, оптимизм, настойчивость, сердечность и другие. Сам интеллект из конструкции просто исчезает!

Пару лет назад мы предложили перевести и опубликовать оригинальную концепцию ЭИ в России. На переговорах в уважаемом издательстве нам ответили: книга по ЭИ? А зачем? Гоулмен у нас уже есть!

Прошло немного времени, и можно констатировать: интерес к ЭИ выходит на новый качественный уровень. Увлеченность упрощенной и далекой от науки конструкции, созданной журналистом Гоулменом, проходит. Понимание «что есть что» приходит ко многим, а вместе с этим возникает потребность в настоящих знаниях. На недавнем конгрессе в Хорватии Питер Саловей, обращаясь ко всем, кто занимается темой ЭИ, пожелал исследователям делать открытия, собирать факты, но при этом не отходить от оригинальной научной концепции, чтобы время опять не было потрачено впустую.

Аспект второй. Чем и как можно измерить ЭИ

Есть утверждение, что «общепринятого метода измерения эмоционального интеллекта (как измерение IQ) пока не существует». Существует! MSCEIT – Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test. Эта методика оценки эмоционального интеллекта считается наиболее разработанной и подтверждаемой на сегодняшний день.

В 2010 году российскими исследователями была проведена адаптация теста на русскоязычной выборке. Адаптация методики проведена Еленой Сергиенко, Ириной Ветровой. Переводом и адаптацией методики занимались вместе с россиянами американцы. «Эмоционально-интеллектуальный мультиметр» Джона Мейера, Питера Сэловея и Дэвида Карузо имеет точные данные по психометрике после перевода на русский язык и адаптации на русскоязычной выборке. Методика проверенная, верифицированная, научно обоснованная. И это принципиальное отличие от разного рода опросников, которые рассчитаны на то, что человек сам ответил на вопросы и «поставил себе оценку» за ЭИ. Может быть, это резко, но использовать опросники при оценке ЭИ – все равно, что лечить эпилепсию лоботомией...

Аспект третий. Возможность манипуляции эмоциями

Верно ли, что личность с высшим уровнем эмоционального интеллекта не только полностью контролирует свои эмоции, но и манипулирует ими? Не столь однозначно. Наши коллеги из Англии ввели термин «темная сторона ЭИ». К примеру, Мартин Килдоф (Кембриджский университет) опубликовал работу «Темная сторона ЭИ в жизни организации». Понимая «темную сторону» как использование эмоций в манипулировании в межличностных и межгрупповых коммуникациях, Мартин отметил: имея высокий ЭИ, важно соблюдать экологию человеческих отношений.

На мой взгляд, ЭИ от манипуляций с использованием эмоций отличается тем, что все строится с опорой на общие ценности. Если общих ценностей нет, то никакие манипуляции, никакие самые лучшие бизнес-планы, никакая классная стратегия – не помогут.

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 25 октября 2011 года в рубрике «Творчество без купюр»

Расскажите коллегам:
Комментарии
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина

Мошенники всегда использовали малообразованных людей в своих целях. Изучение и развитие этой части интеллекта в личности, на мой взгляд, должно защитить своего носителя от манипуляторов.
Ограничивая ход развития этих навыков, общество рискует получить дисбаланс в социальных слоях. Потому как запретить использовать этот навык - нельзя / невозможно!

Менеджер интернет-проекта, Москва

Елена, спасибо за статью. Многое прояснили. Я проходила тренинг по ЭИ, но откуда пошла концепция там не объясняли. Приятно, что профессиональные психологи не все как Владимир, что вы интересуетесь современными направлениями психологии. Может, наши психологи когда-нибудь и Селигмана прочитают :)

Менеджер по персоналу, Липецк
Ирина Толмачева, А Вы разобрались, чем ЭИ отличается от понятия ''Эмоциональная компетентность'' и в чем состояла необходимость и потребность появления нового понятия - ЭИ? Я не получил ни единого ответа на свои вопросы.
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
Я не получил ни единого ответа на свои вопросы.
Вы их не видете...
Фархад Ильясов пишет: Интеллект – способность находить решение задачи. Компетентность – обладание знаниями, умениями, опытом
Можно констатировать, что не то, что эмоциональным, но и интеллектом в принципе (высоким его уровнем) вы не обладаете. То есть способностью исследовать, а не определять все на основании опыта, знаний, разъяснений и при поддержке... А эмоциональной компетентностью - возможно! Но нужно проверять. Ничего личного, так, попытка пояснить...
Виталий Елиферов +4100 Виталий Елиферов Менеджер, Москва
Елена Хлевная пишет: А что касается ''хочется в бизнес и к руководителям'', так я давно уже там - и в бизнесе, и в руководителях... Теперь вот хочется практику с наукой соединить.
А Вам не кажется, что первое предложение противоречит второму? :D Если Вы уже ''и в бизнесе, и руководителях...'' - то Вы уже соединили науку и практику. Если Вам только ''хочется науку с практикой соединить'', - то Вы или не в науке, или не в практике (бизнесе). Определитесь, пожалуйста. :D :D С уважением Виталий. P.S. К Саловею отсылать не надо. Статьи про ЭИ уже читал ранее. Мое мнение, - это еще один способ ублажить руководителя, что ему самому трудиться не надо, достаточно обучиться методикам управления (манипулирования) ЭИ сотрудников.
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
Виталий Елиферов пишет: это еще один способ ублажить руководителя, что ему самому трудиться не надо, достаточно обучиться методикам управления (манипулирования) ЭИ сотрудников.
Если бы вы видели то как происходят манипуляции с эмоциональной составляющей персонала - вы бы диву дались... -Какое это жалкое зрелище. На мой взгляд, способное полностью скомпрометировать руководителя, как профессионала :) . Единственное для чего можно использовать этот навык, опять же, на мой взгляд, так это ограничить себя от манипуляции из вне. Это поможет принимать точные и правильные решения. Собственно почему лидеры и не поддаются манипуляции, так об этом уже писалось - их объединяет наличие высокого уровня эмоционального интеллекта (я с этим согласен). Думаю не все коллеги правильно понимают суть доносимого материала потому, что он особо не доносится автором и вероятно на то есть причины. Возможно заинтересовавшиеся должны узнать об этом на тренинге :) , и возможно не с первого раза. Но а почему нет, я бы сходил, если недорого :D .
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Ирина Толмачева пишет: Елена, спасибо за статью. Многое прояснили. Я проходила тренинг по ЭИ, но откуда пошла концепция там не объясняли. Приятно, что профессиональные психологи не все как Владимир, что вы интересуетесь современными направлениями психологии.
Ирина Толмачева, ни в коей мере не хочу испортить Вам приятные ощущения от пройденного тренинга, на который Вы попали не зная куда и зачем и, в результате которого Вы так и не узнали ''откуда пошла концепция''. Тренинг сам по себе ценность, особенно если проводится талантливыми тренерами, к которым априори отношу и авторов статьи. Однако не могу не заметить, что Вы путаете профессиональных психологов с профессиональными продавцами. Именно это опасное смешение и заставило меня писать мои критические комментарии, а не отвержение ''современных направлений психологии''. Уж поверьте, я более чем осведомлен в современых направлениях, но НАУКИ психологии, а не психологии рекламы. К авторам статьи я бы также с интересом сходил на тренинг (но не на 6-ти месячное обучение), но даже после тренига не поверил бы в ЭИ как научный предмет. Ибо наука не тренингами делается. С уважением, Бердников Владимир.
Виталий Елиферов +4100 Виталий Елиферов Менеджер, Москва
Юрий Гринько пишет: Если бы вы видели то как происходят манипуляции с эмоциональной составляющей персонала - вы бы диву дались... -Какое это жалкое зрелище. На мой взгляд, способное полностью скомпрометировать руководителя, как профессионала smile:) .
Я много чего видел в работе руководителей всех уровней за 30 лет рабочего стажа. :D С уважением Виталий.
Юрий Гринько Юрий Гринько Researcher, Украина
А чего же тогда пишете?
Виталий Елиферов пишет: это еще один способ ублажить руководителя, что ему самому трудиться не надо, достаточно обучиться методикам управления
Состояние руководителя к труду, определяется имеющимися в арсенале методиками. Я понял, что вы НЕ считаете, что эмоциональный интеллект и способность им управлять - это полезный навык для руководителя, потому и пишу
Единственное для чего можно использовать этот навык, опять же, на мой взгляд, так это ограничить себя от манипуляции из вне.
Как же вы это видели и не заметили. Зачем так много видеть :) . Мы все видали, ого... А толку-то... :)
Генеральный директор, Владивосток
Ларисе Александровне: Я сторонник ЭИ. Сегодня это действительно самая передовая методика в прикладной психологии, также как SPIN в продажах и реинжениринг в менеджменте. Я за теоретиков и практиков. Очень уважаю практикующих теоретиков и на духу не переношу теоретических практиков. Эта куча тренеров, консультантов и консалтеров, нахватавшаяся разных умных слов и считающая, что теперь она обладает бизнес плацебо, которое подходит всем, и достаточно заплатить им $100, и они покажут, как надо мнить себя Героем, видя бой издалека. Мой Эмоциональный Интеллект испытывает алексетемию, когда я читаю всяких менагеров и замов, которые рассуждают о бизнес-моделях с позиции VIP-TOP. В реальной жизни эти спецы одного профиля, мнят себя на EXE Героями, знаю реальную работу VIP-TOP только по совещаниям, куда их пускают. ЭИ - это уровень Высоких интеллектуальных технологий, который по когнитивно - ментальному уровню не доступен большинство. Еще Ленин писал: ''НЕ каждая кухарка способна управлять государством, а уж тем более товариществом на вере...''
И это хотелось бы понять, исследовать. Вы, кстати, хотели бы принять участие в таком исследовании?
- ну если интроспектирующий шаман айну, Мастер NLP не испортит Вам ''среднюю температуру по больнице'', то сочту за честь. PS Надеюсь исследование будет дистанционным? Ибо я выживаю далеко от столицы Страны Отцов Незаметных. C уважением: Речкабо Какухонингэн
1 5 7 9 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии