Это системное пошаговое руководство по созданию контент-отдела (редакции) внутри компании, чтобы избавить предпринимателей и маркетологов от хаоса и «слива» бюджетов на неэффективное продвижение. В книге четкая матрица понимания: нужен ли контент-маркетинг компании на текущем этапе и вообще, как рассчитать его экономику, кого нанимать, как ставить задачи и как измерять бизнес-метрики, а не просто лайки.
Благодаря авторской системе можно собрать редакцию не как группу людей, производящих тексты, а как полноценный бизнес-юнит. В итоге вы будете четко понимать:
Неудобная правда заключается в том, что даже самая великолепная редакция из звездных авторов и редакторов не может достичь целей бизнеса сама по себе. Редакция, созданная наспех, без четко продуманной системы — все равно что попытка тушить пожар бензином. Задачу бизнеса не решит, но бюджеты сгорят быстро и ярко.
Хорошая редакция — это грамотно выстроенная система, которая превращает задачи бизнеса в контент, а контент — в измеримый результат, и необязательно только финансовый. Где-то за этим результатом будет органический трафик, снижение стоимости привлечения клиента или сокращение цикла сделки, потому что контент может выполнять разные функции: помочь продажникам объяснить сложный продукт, снять типовые возражения, сформировать доверие к компании или сделать так, чтобы рынок, наконец, понял, чем ваша компания отличается от конкурентов. Ключевая функция будет зависеть от того, в какой точке находится бизнес прямо сейчас.