- постановка системы управления группы компаний: - проведение функционального анализа бизнеса компаний, входящих в группу компаний МЛП, установление порядка взаимодействия и условий функционирования управляющей компании и проектных компаний (подразделений) (схемы бизнеса, анализ бизнес-процессов, подготовка нормативных документов (регламенты, положения, инструкции, схемы взаимодействия), организационные структуры, реинжиниринг бизнес-процессов, взаимодействие проектных и функциональных составляющих.