Денис Мишарин

- Сбор и формализация требований от ключевых представителей заказчика
- Анализ бизнес-процессов и разработка предложений по их оптимизации
- Разработка концептуальной схемы решения, архитектуры системы
- Подготовка технического задания для согласования с заказчиком и технического решения для разработчиков
- Формирование MVP (определение рамок, контроль разработки) и презентация заказчику

- Сбор и анализ требований заказчиков
- Разработка технических заданий
- Постановка задач разработчикам, прием результатов работ
- Разработка документов для тестирования функциональности
- Ведение параллельно нескольких проектов
- Формирование базы знаний компании
- Проведение обучения пользователей новому функционалу.

Управление проектами по разработке ИС (web портал для федерального авиаперевозчика)
- Анализ требований к ИС
- Оценка и управление бюджетом проектов
- Формирование команды проекта
- Управление территориально распределенными командами
- Управление изменениями в проектах
- Управление рисками проектов
- Управление сроками реализации проектов
- Ведение параллельно нескольких проектов

Ведение проектов по внедрению информационной системы для автоматизации управления контейнерными и грузовыми терминалами на платформе 1С.

Зоны ответственности в качестве руководителя проекта:
- проведение переговоров по определению сроков и бюджета проекта;
- постановка задач и контроль их исполнения;
- презентация результатов проекта ключевым пользователям.

Зоны ответственности в качестве системного аналитика:
- выявление и формализация требований заказчика;
- ведение проектной документации.

Зоны ответственности в качестве руководителя проекта:
- проведение переговоров по определению сроков и бюджета проекта;
- подбор команды для реализации проекта;
- постановка задач и контроль их исполнения;
- презентация результатов проекта ключевым пользователям;
- организация обучения пользователей.

Зоны ответственности в качестве системного аналитика:
- выявление и формализация требований заказчика;
- разработка ТЗ;
- подготовка рекомендаций по выбору платформы для разработки ИС;
- обследование организационной структуры компании;
- проведение интервью с ключевыми пользователями ИС;
- описание бизнес-процессов компании;
- разработка предложений по стратегии развития КИС.

Зоны ответственности:
-управление проектами по внедрению дополнительного функционала в корпоративную информационную систему компании (на платформе MS Dynamics AX);
- распределение ресурсов, контроль сроков проектов;
- взаимодействие с ключевыми пользователями, выявление и формализация бизнес-требований к информационной системе;
- участие в проектировании архитектуры модулей информационной системы, разработка ТЗ;
- постановка задач программистам и контроль их исполнения;
- разработка сценариев тестирования функционала;
- организация обучения пользователей работе в системе;
- ведение параллельно нескольких проектов;
- подготовка предложений по внесению изменений в бизнес-процессы компании;
- участие в проекте внедрения изменений системы управления IT-проектами в компании.