Сергей Коновалов

Сергей Коновалов

2350000
О себе

26 лет я профессионально и успешно занимаюсь бизнесом. Я хорошо знаю, что такое ответственность руководителя, когда вопросы переадресовывать некому - надо принимать решения и отвечать за них.
Профессиональная специализация: организация дела (в т.ч. с нуля и реорганизация), построение системы продаж, постановка управленческого учёта, маркетинговая стратегия, автоматизация бизнес-процессов, финансовая аналитика, планирование, прогнозирование и моделирование.

Опыт работы
ООО "Четыре сезона"
Директор
июля 2006
авг. 2018
Должностные обязанности:

Бизнес аналитика, финансовое моделирование и прогноз для понимания ситуации и принятия реалистичных планов и задач.
Экспресс-прогноз выполнения плана текущего периода для проактивных действий, ведущих к его достижению.
Постановка управленческого учёта - ключевые показатели деятельности: рентабельность, возврат на инвестиции, точка безубыточности, ликвидность запасов, стоимость бизнеса.
Ключевые показатели эффективности использования материальных ресурсов, площади, оборудования, запасов, рабочего времени.
Калькуляция, ценообразование - ассортиментная политика, маркетинговая стратегия и расчёт целесообразности и рентабельности маркетинговых программ: запуск нового продукта, выход на новые рынки, интернет продвижение, акции, скидки, реклама, промо, рассылки и т.д.
Настройка продаж:
маркетинговая стратегия - поиск, удержание, возвращение клиентов;
развитие продуктовой линейки - рентабельность, ликвидность, сбалансированность, ротация, обновление.
Успешные переговоры на уровне руководителей и собственников промышленных предприятий, дивелоперов, банков, торговых и логистических компаний, городской и районной администрации.

Достижения: Во всех проектах сформированы профессиональные команды, внедрён и автоматизирован управленческий учёт (практика с 2003 года), сформулированы годовые планы продаж и маркетиноговой активности, финансовый план и бюджет. Достигнуты достойные финансовые результаты и показатели эффективности: рентабельность, окупаемость, ликвидность, возврат на инвестиции. К примеру, годовой показатель ROI 240%-360% выручка на кв.м. 270-400 тыс. руб./год, выручка на 1 сотрудника 4-6 млн. руб/год; операционная прибыль на кв.м. 80-120 тыс. руб./год. операционная прибыль на 1 сотрудника 1,2-1,8 млн. руб./год.
Описание деятельности компании: Розничные проекты, в т.ч. сетевые. Коммерческие спортивно-массовые мероприятия. Сфера услуг (В2В). Консультирование и внедрение
ООО "Конти групп"
Генеральный директор
нояб. 1996
окт. 2005
Должностные обязанности:

Ведение преговоров на уровне руководителей и собственников промышленных предприятий, торговых организаций, банков.
Планирование, прогнозирование, план-фактный анализ, решения и их внедрение для достижения целей.
Анализ эффективности деятельности компании, контроль показателей рентабельности, ROI, окупаемости, ликвидности.
Анализ рынка, его потенциала, динамики развития и участников.
ВЭД, развитие собственной службы таможенных брокеров.
Оперативное управление деятельностью компании.
Ответственность за результат деятельности и коллектив.
Взаимодействие с партнёрами, контрагентами, органами власти.

Достижения: Сформирована профессиональная команда единомышленников, которая вывела компанию в топ - 10 своего сегмента рынка в стране. Разработана система мотивации сотрудников (ФОТ менее 4% оборота, выручка на 1 сотрудника 210 тыс. $/год (в сегодняшних ценах), з/плата ведущих сотрудников на 15%-20% выше рынка). Постановка управленческого учёта. Автоматизация управленческого учёта в 1С (мы третьими в стране внедрили новую, на тот момент (январь 2004г.), 1С 8.0 за 3 месяца.) Автоматизация операционной деятельности, работа филиалов в режиме on-line в сентябре 2004 года. Автоматизация и диджитализация сбора заказов позволила осуществлять доставку заказов день в день в июле 2004 года.
Описание деятельности компании: Оптовая торговля, дистибьюция, филиальная сеть. Сотрудников - 150 человек, филиалы: Москва, Кострома, Рыбинск. Товарооборот 7000-8000 тонн в год.
ТОО "Иволга"
Управляющий продажами
окт. 1993
нояб. 1996
Должностные обязанности:

Розничный продовольственный магазин, работал грузчиком, продавцом, экспедитором, товароведом.
Как самый толковый, был переведён на новое направление с задачей открыть и развить оптовую компанию в должности управляющим продажами.
С задачей справился и за этот период освоил и закрепил новые для себя профессиональные качества и навыки с помощью которых развивался и двигался вперёд.

Достижения: Поступил в институт. Закончил компьютерные курсы и первым в компании освоил компьютер. Освоил основы учёта и микроэкономического анализа.
Описание деятельности компании: Розничная торговля, оптовая торговля.
Вооруженные силы РФ, 5 СКА, 23 спорт-рота Санкт-Петербург
Хоккеист
дек. 1991
окт. 1993
Должностные обязанности:

Хоккейный клуб СКА 2. Участник первества СССР - РФ, кандидат в мастера спорта
Применил и развил ранее приобретённые навыки и умения.

Достижения: Выбран капитаном команды. Наработал и закрепил лидерские качества, ответственность за результат, за команду.
Описание деятельности компании: Хоккейный клуб СКА. Участник первества СССР - РФ
СК "Десна" Брянск
Инструктор-методист по спорту (профессиональный хоккеист)
авг. 1990
дек. 1991
Должностные обязанности:

Хоккейный клуб "Десна" г. Брянск. Участник первества СССР.

Достижения: Кандидат в мастера спорта. Наработал умение адаптироваться и закрепиться во взрослом мужском коллективе. Был выбран казначеем в команде.
Описание деятельности компании: Хоккейный клуб "Десна" г. Брянск. Первество СССР.
Ярославский водоканал. Хоккейная команда ШВСМ Ярославль
Инструктор-методист по физкультуре и спорту.
июня 1989
авг. 1990
Должностные обязанности:

Хоккейная команда ШВСМ (фарм клуб "Торпедо" Ярославль), первенство СССР.

Достижения: Наработал умение адаптироваться и закрепиться в новом коллективе
Описание деятельности компании: Хоккейная команда ШВСМ (фарм клуб "Торпедо" Ярославль), первенство СССР.
Обучение
Ярославский филиал ВЗФИ (ныне Финансовая академия)
Менеджмент и маркетинг, менеджмент
Повышение квалификации
Управленческий учёт
НИУ ВШЭ
2003
Складская логистика
НИУ ВШЭ
2004
Тесты, экзамены, сертификаты
Девальвация национальной валюты в 4 раза
Российская Феферация. Правительство и ЦБ РФ
1998
Заградительные пошлины 100-130%
Российская Федерация. Правительство РФ
2005
Девальвация национальной валюты на 40%.
Российская федерация Правительство РФ и ЦБ РФ
2009
Девальвация национальной валюты в 2 раза
Российская федерация ЦБ РФ и Правительство РФ
2014
Общая информация
Отрасль: Розничная торговля
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Генеральный директор
в браке
Ярославль
Контакты
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.