общее руководство отделом продаж;участие в выработке и проведении кадровой политики для реализации целей и задач отдела;непосредственное руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль работы);оказание методической помощи, обучение сотрудников подразделения методам и формам работы с клиентами;делегирование сотрудникам отдела продаж функций, обеспечивающих повышение эффективности работы отдела;ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами, представляя интересы Фирмы;координация работы с другими структурными подразделениями Фирмы в соответствии с установленными инструкциями и регламентами;участие в разрешении конфликтных ситуаций в отделе.