Захар Калмыков

Стратегическое развитие бизнеса.Организация с «нуля» учета и ведение управленческой и финансовой отчетности компании. Управление денежными потоками Группы Компаний.Контроль формирования и исполнения бюджетов. Анализ отклонений финансового плана. Налоговая оптимизация.Формирование и внедрение KPI.Обеспечение анализа прибыльностиэффективности. Анализ Финансово-экономической деятельности компании. Калькуляция затрат. Директ-костинг. ABC-костинг. Нормирование издержек.Бюджетирование (гибкие бюджеты). Ведение и оптимизация кредитного портфеля проектов. Инвестиционная деятельность. Всесторонняя оценка проектов‚ определение их инвестиционной стоимости‚ прогноз привлекательности в будущем. Создан инвестиционный портфель на сумму 250 млн. долларов.Финансирование и рефинансирование проектов. Экономическое моделирование. Проект автоматизации бизнес-процессов с участием компании IBS.Разработана и внедрена система бюджетирования (регламент‚ формы планирования и отчетности).Разработана и внедрена система экономического анализа (регламент‚ модели). Разработан и внедрен регламент ведения проектов (планирование‚ отчетность).