Александр Грудев

Формирование программы продукции компании ▪ построение связей с поставщиками ▪ определение областей продаж ▪ развитие каналов продаж ▪ увеличение объемов продаж ▪ мониторинг рынка и ценообразование ▪ усиление имиджа компании ▪ сотрудничество с финансовыми институтами по предложению инструментов для увеличения продаж ▪ поиск и привлечение новых клиентов ▪ проведение переговоров с ключевыми клиентами ▪ участие в тендерах ▪ внедрение активных продаж ▪ организация и проведение полевых демонстраций ▪ контроль дебиторской задолженности ▪ контроль работы отдела продаж и сервисной службы.